诸葛亮事事亲历亲为，累死在岗位上，连简单的公文收发也要自己动手。这完全是自讨苦吃。这有可能是他行不可为而又不得为之的事，为殉职在戎旅中以获得一个鞠躬尽瘁的美名而作出的选择吧。而当代中国企业的老板，可没有不可为而又不得为之的事。如果因为操劳过度而致早亡，那完全是自己的决策失误了。
2004年11月7日，均瑶集团董事长王均瑶，因患肠癌医治无效，在上海逝世，年仅38岁。浙江001电子集团董事长项青松在接受媒体采访时说，王均瑶的死是因为劳累过度而致。并说劳累过度是他们这一代企业老板的共性，白手起家，每天工作18个小时，体力健康被严重透支。
2001年7月31日下午，青岛啤酒集团有限公司总经理彭作义，开了一天会，为缓解疲惫与几位同事相约到青岛海水浴场游泳。不料在水中突发脑溢血，经急救无效而英年早逝。
2003年，台湾英业达副董事长温世仁因脑中风突然去世，也尚处壮年。
2004年4月份，54岁的爱立信(中国)有限公司总裁杨迈心脏骤停在跑步机上，突然辞世。
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在商场上，他们叱咤风云，是纵横捭阖的英雄。他们都没有输给竞争对手，却输在自己的决策管理上。
在企业家中间流行着一个顺口溜：“吃得好，营养少；喝酒多，吃饭少；陪笑多，欢乐少；住店多，回家少。”这不能简单地归结为社会原因，从主观原因分析，决策不当是一个重要原因。衫衫集团董事长郑永刚可每年出国休假几个月，甚至半年，衫衫集团照样高效运行。
决策失误是你老板的事，你自己累死了，也是你自己不擅于决策，是自己找死。
所以，在任何一个成规模的企业，要保证决策不失误，仅仅有老板一个人的聪明才智，是远远不够的。必须把决策权力和决策责任分摊到每一个员工。千斤重担大家挑，千斤重担也就变得不再重得压死人了。
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