设计能力欠缺是硬伤
“中国服装业的设计开发还停留在抄袭、模仿阶段。”记者在服博会上采访到的一位业内人士表示,市场变化太快,大环境让大家都变得浮躁,难以静下心来潜心研究整个服装业的变化,更难以让品牌沉淀,谁都不愿花太多时间在价值链高端去打磨。他认为,中国服装业真正原创的颠覆性设计太少了,设计上都是微创新。显然,微创新无法真正影响世界时尚界,也无法改变我们在价值链设计端的地位。
“中国服装企业中,男装在设计上投入得更少,60%的男装至今还没有设计团队。”2011中国服装高峰论坛上,上海晨锦服饰咨询有限公司CEO、清华大学美术学院兼职教授张喆认为,设计是产品和品牌的灵魂。
张喆分析,服装业的业态发展可分为裁缝业、成衣业、时装业、时尚业4个阶段。裁缝业阶段靠手艺和客户关系取胜;成衣业阶段靠规模化经营,降低单位成本取胜;时装业阶段靠产品开发和市场营销取胜;时尚业靠品牌形象和客户服务取胜。宁波大多数服装企业处于成衣业向时装业和时尚业转型的阶段,需要提升软实力,更需要通过创意、设计来赚钱,企业更要尊重知识与智力。