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女性管理者该向王熙凤学什么?(图)

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-11-05 12:20:16    来源:搜狐    评论:0
  女性管理软肋之容易走极端

    女性管理者在性格上,基本可以分为两类:强势、独断型和圆滑、左右逢源型。这两种性格都有很明显的弊端。首先说强势、独断型,这种性格的缺点很明显,做事喜欢“以我为主”你可以给我提意见,但是最终的决定,还是要我来做。从另一个角度来说,就是女性比男性处理问题方面更“任性”和“感性”,而很多事却更需要经过理性的思考。而另一种是圆滑、左右逢源型,这类女性管理者,在人情方面、在协调会员关系上,是非常得心应手的。但是也有一个作为管理者很大的缺点想太多。她每做一个决定,往往会参考很多人的意见,进而产生一个后果,就是“优柔寡断”,她担心损害任何一个人的利益而久久不能做出决断。心理学的规律告诉我们,第一时间的判断往往是最准确的。

    应对之道:愉快、自信地领导

    这一点王熙凤做得非常好,从一出场,就给人一种非常自信的感觉,由于她本身的这种喜感,赢得了老祖宗贾母等权威人士的认可。性格决定命运,虽然有失偏颇,但还是有一定道理的。现代女性要在职场上占有一席之地,首先要保持好心情。许多在大公司从事销售、管理工作的女性,成功的秘诀就是:女性一定要在工作中寻找乐趣,以愉快的心情投入工作。工作时有好心情,才可能提高自己的领导力。领导力是自信、知识、技术、品行和动机的集中表现。知识即特定领域的信息,技术是指可以实践的知识,品行是表现行为方式的性格,动机则是驱使行为的思想。这些素质中,女性领导者最需留意的是自信,因为很多女性在领导员工时显得不够自信。专家认为,作为领导,要知道自己想做什么,告诉别人自己想要的成果。曾被誉为“第一女CEO”的卡莉·菲奥莉娜说过:“你必须有这样的信心,你可以作出贡献,做出不同的事情。有人说你做不了这个事情,你不要太在意。只要你内心知道你要做什么事情,就去做吧。”

 
关键词: 王熙凤 女性管理者
(文/小编)
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