尽管苏世用对人力资源领域的探索起步较晚，但其取得的成就却是巨大的。他用短短几年时间走完大多数同行用10年时间才能完成的知识、技能和经验积累的过程，铸就了现在的辉煌。在旁人看来，这是个不可能完成的任务，苏世用却凭借自己的吃苦耐劳、勤奋好学和自信进取，由一个门外汉成长为人力资源管理领域的行家，在这片属于自己的天空展翅翱翔。
三次择业成就三次飞跃
苏世用走上人力资源管理的道路源于一个偶然。酷爱读书的他经常走进书店博览群书，有一次无意间看到了人力资源开发方面的书籍。从这些书籍中，他发现无论是自己的性格，还是自己想做一些实事的想法，人力资源管理都是最适合他的职业。于是，他在后来的职业发展过程中，有意放弃大学所学的经济管理专业，朝着人力资源的方向迈进。
苏世用的人力资源管理职业生涯从管理的最基层开始。为了了解基层最基本的业务状况，给后来的管理工作打下坚实的基础，当年作为大学生的他曾经主动要求到生产线和保安岗位实习，从一个普通的工人、保安及劳动关系和社保手续办理员做起。在生产线的工作异常辛苦，但一个工友的一句话至今让他记忆犹新，每当遇到大的困难和压力时，这句话就成为激励他前进的动力，那就是“吃得苦中苦，方为人上人”。每当站岗值夜班的时候，想睡却不能睡的状态成了一种煎熬，但苏世用咬紧牙关坚持下来了。做人力资源工作少不了与人沟通协调，为了快速提高自己的人际交往能力，苏世用经常创造机会与各部门管理者进行协作，在工作实践中得到很好的锻炼。尽管工作很多，他每天都坚持去阅览室读书一小时，一有空闲就主动找工作经验丰富的同事交流心得，并毫无保留地将自己的经验与他人分享。他用很短的时间掌握了系统的专业工作经验与思路，为后来的飞跃打下了坚实的基础。
苏世用承认自己的求知欲很强，喜欢追求成就感，热衷于不断去超越、去创新。因此，他迫切找寻着属于自己的舞台。他对所选择就业的企业非常挑剔，但同时他也非常幸运，因为每一次工作选择都让他有一个飞跃，而这也正是他想要的。
在基层工作的经历培养了苏世用吃苦耐劳、脚踏实地的务实精神，并让他打下了管理的坚实基础。而在美的制冷集团商用空调事业部开放、务实、创新和赛马不相马的企业文化氛围里，他的能力得到了淋漓尽致的发挥。在那里，他学到了成熟、完善、系统的企业运营和人力资源管理体系知识，使他增长了很多系统的管理知识，为他更上一层楼提供了便利。
进入欧普照明后，因为公司非常重视人力资源体系的建设，加上自己以往曾经多次参与专业咨询公司合作的人力资源体系咨询项目，具备过硬的专业系统HR操作经验，苏世用在这样的大平台上可以充分的施展自己的才华，因此，他的工作开展得很顺利。
在以往的职业发展过程中，苏世用曾经成功推行过一系列目前最前沿最专业的人力资源管理体系建设举措。例如，建立以素质模型为核心的人员能力开发培训体系；以KPI为核心、以平衡积分卡思想为指导原则的绩效管理体系；人才吸纳及开发管理体系；以岗位评估为基础、以业绩和激励性为导向的动态薪酬管理体系；组织实施、组织氛围和员工满意度调查，以此来检验团队建设和工作文化管理水平，不断推动各部门管理水平提升。
