近日，著名经济学家长江商学院创办院长项兵表示，中国中小企业必须抛弃传统的价格战打法，提升企业的创新能力，把中国从组装大国发展成为制造大国。
项兵认为，中国中小企业应该注重提高自身的能力，学习、借鉴日本企业的精细与专注，以及德国培养大量熟练工等方式。
被逼走上创业路
冯剑以前是卖软件产品的零售店小老板，在这以前她从未想过自己的要创业。2006年，她失业了，随后到一家旅行文化传媒公司当会计，这是她第一次接触《同行报价》杂志。《同行报价》是她的老板创办的旅行社内部资讯杂志，它不缺广告，不缺读者，在冯剑眼里，这是一本很具备市场潜力的杂志。
赊账接手杂志
2007年，老板携款离开，冯剑接下了这个“烂摊子”。“当时公司每天都有人上门追债。但是我觉得这是一个能赚钱的杂志，我看好的它的发展。”2007，她成立了“重庆同业文化传媒”公司，正式接手杂志。
冯剑接手后的首要任务保证杂志每期印刷，而资金是最大的问题，当时冯剑连每期3万元印刷成本都拿不出。“按照印刷厂规定，超过3期不付钱，绝对不给你印。幸好我老公在印刷厂干了几十年，厂里让我们赊账半年，欠账20多万
发行问题的解决了，客户又成了麻烦。由于老板的突然离开，圈内的负面消息影响很大，有客户直接撤销了广告。冯剑就用诚心争取客户。“一年时间我把重庆市主城区以及区县所有的旅行社都走遍了，被拒绝了就再去，很多客户就是被我的诚心打动的。”
无法成册意味着停刊，冯剑决定免收3个月的广告费，与旅行社共同进退。先前赚取的20万元很快用完了，她开始考虑向银行借贷。
融资10万扩张
2010年，旅行社的生意渐渐恢复，冯剑的杂志也开始逐步好转。冯剑决定扩大公司的运作，承办一些景点区旅行选测策划和展销会承办。资金的需求再次让冯剑考虑向银行融资贷款。
几个月后，冯剑成功用公司账目和收入抵押贷款10万元。“也正是这10万元，在关键时刻保证了杂志的正常发行。”冯剑说，公司今年将重点放在旅行宣传策划上，“这对资金未来的需求将会更大，如果公司急需资金，我会考虑向小额贷款公司借款。”
亏钱接踵而至
2008年春节，公司赢来了转机。旅行进入旺季，冯剑终于赚取了第一桶金20万元。可是短暂的春天仅持续了3个月，紧接着汶川地震、国际金融危机接踵而至，旅行业跌入了谷底。杂志也面临无法成册印刷的危机。
