多方面的“出击”需要付出很大精力，女领导难道都是“超人”？我们不可能在每时每刻都要求自己完整无缺，要允许自己有一些不完美的地方。重要的是“得放手处且放手”。女领导要学会放弃一些东西，选择那些你认为对自己最有价值的东西，同时也要学会在某一时间或者空间放弃另外一些东西。
只做必须做的事
对自己好一点，女领导要学会授权。
对很多女性领导者来说，天天加班，把工作带回家做是常态。不仅如此，她们常常会把别人的事情和压力揽为已有。这就导致女性在领导工作中，一方面表现出强烈的责任感和自我牺牲精神，另一方面又会陷入事必躬亲和面面俱到的误区。
在领导工作中，许多女性因为不相信别人能象自己做得那样出色，而对自己所管辖的工作面面俱到。因此，她们亲自动手的多，授权于下级的少；对下级的工作越俎代疱的多，指挥引导的少。其结果不仅使自己陷入繁杂的事务堆中，放弃了领导者的基本职责，而且挫伤了下级工作的积极性、主动性和创造性，影响了整体功能的发挥。
在工作中找到你必须做的事情，而不是你能做的事情，这点对于女性领导者非常重要。当一件事情必须由你来做，别人不可替代时，你亲自去做；当一件事情你能做但无须自己亲自做时，就把它交给别人。这样不仅你游刃有余，别人也会很有成就感，实际上起到了“双赢”的作用。
