毋庸置疑，场地租金、进店费和物流费用是影响我国纺织服装企业利润的又一个主要因素。
此前，雅戈尔[9.72-0.31%股吧研报]副董事长李如刚表示，其在上海南京东路的专卖店一年的销售额约2000万—3000万元，这家专卖店已经被雅戈尔买断，但如果是租别人门店的话，由于租金大幅上涨，房租与收入已经基本持平，企业要维持原来的利润水平，可能零售价格要达到成本价格的10倍左右。而在以前，服装零售企业以出厂价3—4倍的价格“卖衣服”，就能保证一定利润。
而对于另外一些进驻商场的服装企业来说，压力也不容忽视。一些厂家表示，品牌服装与商场基本都是合作联营方式，存在周转期，这月卖货下月给商场开出发票，商场才返款，效益好的商场返款快，不好的则要欠几个月甚至几年。此外，还要给商场30%的提成，再加上税款、成本、人工和水电等费用，就占去50%以上，对厂家来说，没有太多的利润。
此外，服装企业还要应对百货商场天价进场费以及“无厘头”的乱收费，唯一能采取的办法就是提高产品的售价。业内人士透露，一件成本几十元的衬衫在百货商场的标价往往都在千元以上。实际上，天价进场费这个中国式的“商业怪胎”，已经成为侵占纺织服装生产企业利润和盘剥消费者腰包的一个吸金黑洞。
另外，过高的物流费用也在不知不觉中侵蚀着纺织服装企业原本就菲薄的利润空间。国家发改委经济贸易司副司长耿书海在2011年中国物流发展报告会上指出，我国高速公路收费标准过高，各种过路过桥费已高达运输企业成本的1/3。
“假设去年一件羽绒服在北京的出厂价为450元，今年就会涨到500元。”做了十几年服装生意的市场商户林涛表示，一件羽绒服从北京运到临沂的物流成本大约是20元，加上出厂时增加的人工成本，一件羽绒服到临沂市场后成本会增加50元。”服装行业价升利降怪现象从何而来
