随后他又果断地找来了新的跟单人，扩大了仓库面积、客服团队和设计师力量。2010年秋天时，他的“眼袋自制”已经可以做到一个礼拜有三十个新款上线，其中一半来源于原创。同时，有7，8家主营不同工艺的厂家在为他生产，一定程度上解决了供应链的问题，“这样首单就可以下100-200件了，补货周期在7，8天左右。”
去年年底又一次淘宝大处打响前，每个和“眼袋”一样跻身“大C”的卖家都严阵以待。对他们来说，这一天不仅是甩掉囤货的最佳时机，也是一场真正的赚钱肉搏战。大处当天“眼袋自制”排到全淘宝C2C第18名，单日销售额达到168万。“最高的可以达到2000多万，几位之间差距还是非常大的”，何说。
即便如此，“眼袋自制”也已经凭借一个百余人的团队、3300多万的年销售额正是跨入了整个C2C卖家的第二梯队，足以傲视排在后面的上百万家小C。
第一梯队里赫赫有名的“大C”中有好几家都在杭州，而且和何一样也是夫妻店起家，比如今年目标销售额为3亿的“七格格”。自打今年开始挖掘点击量、转化率、消费习惯等数据背后的意义后，何经常和他们聊天，探讨设计、网站数据、营销方法和供应链等问题。
目前，“眼袋自制”日均PV达到8万多，客单量为200多块。他的推广覆盖了每一个收费渠道，包括一次性买断的300万框架硬广告，首页焦点图，直通车，淘宝客，以及需要竞价排位的首页或女装频道钻石展位。“我们现在重在品牌输出了，所以哪怕首页焦点图这样的广告性价比远不及几年前，我也要继续买。而像聚划算这样的免费渠道反而没有做，因为我们的定价倍率很低，太难做了。”
今年这些零零总总的推广费用共计约800-1000万，占到他目标销售额的十分之一，这个比率在淘宝卖家中不算高。“有的店投入八分之一甚至六分之一，但我们的利润率只有8%左右，所以承担不了那么高地投入。”
今年淘宝网整体增长倍率为2.1倍，对于单个店家来说，要实现较高的利润就至少不能滞后于淘宝的增长率。“本来今年的目标是8000万至一亿，但是不巧碰上暖冬，截止到9月底我们才做了不到5000万，所以估计是完不成了。”
“而且我的钱都在货里，所以你问我究竟赚了多少钱，我也很难说出来。”为了提高现金周转率，不少卖家推出“零库存”设想。“这只是个美好的愿望。我们一天一两百万销售额，平均一千多个包，供应链根本就跟不上，所以我必须依靠囤货走下去。”他的物流部有整整30个人，负责整仓、零仓和自检流程。“货进来先通过自检通道进入整仓，要上新的搬到零仓，有次品的再通过退货渠道出来送回工厂。”
三年来，从两人白手起家到创造出一个淘宝神话，何境晶和女友几乎一帆风顺，而这恰恰是他眼下最害怕的，“我没有翻过船，所以总是不安。这是个年轻的行业，我们的团队也很年轻，经验都不够”，83年的他在公司里算是很大的了。除了这家C店，何今年又开了一个新的商城品牌，“纯设计的女装，由三个股东一起经营”。
“还有供应链的问题。哪怕是传统企业也需要更强大的供应链支持。我们现在和十一家厂合作，但是补货周期比以前反而长了。自制的款式多，单量小，所以很多厂家不愿意做。”
“如果当初没有做自制和品牌，我们现在也会是千千万万小卖家中的一个”，何说，现在，赤裸裸的竞争才刚开始。
