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管理者应该管理好负面情绪

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-04 16:00:55    来源:中国总裁培训网    评论:0
每个人都有各种各样的烦恼。

    郑直老师友情提示:我们可以分为四个步骤来调整烦恼

    第一步:设定“烦恼时间”;

    第二步:列出“烦恼清单”;

    第三步:排定优先顺序;

    第四步:拟定行动计划。

    二、治疗层面

    即使我们有再高超的预防负面情绪产生的能力,它们也是防不胜防的,我们没有办法完全摆脱负面情绪。

    一旦负面情绪产生,它们最觉常见的是气恼与愤怒,我们最常采取的方法可能是发泄与压抑。如果你发泄了愤怒,获得了一时的解脱,但很快你就可能会感到内疚,后悔为什么就没能控制住自己,使行为更加得体。可是,你一味地为了行为得体,一再压抑自己的愤怒,那么,一段时间后,你有可能会得胃溃疡。

    这两种反应都是消极被动的,都会导致不良的后果。一种有效方法是“见证法”,当你感到愤怒时,什么都不用做,只要认识这种愤怒,慢慢地接受它,容许它的存在,你就会发现这种客观公正的见证过程能够减轻愤怒情绪。请记住:痛苦=负面情绪×抗拒,如果“抗拒”是零,那么痛苦也就是零了。

    三、症状层面

    尽管我们做了最大的努力去管理负面情绪,有时仍是身不由己,无法避免它们。这必然会带来生理上的许多不适。有一种简单的“观想”过程,可以帮助我们减轻这些症状。这种方法与见证法基本相同。感到头疼时,你就“观察”头疼,然后消除头疼。

    郑直友情提示:

    1、抗拒不但不会消除吸引,而且是吸引的助力。所以,如果你不想看到的人和事出现或发生在身上,就不要抗拒它。

    2、最好的方法永远是转化能量模式:在负面情绪中找到积极的力量,你就会从低能量上升到高能量。

 
关键词: 管理者 负面情绪
(文/小编)
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