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领导用人的九个顾虑

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-12 10:30:52    来源:网易博客    评论:0
 进邪说以乱是

    ——臣有进邪说以乱是,因似然以伤贤,可不虑之以谗乎?

    挑拨的话、坏话、害人的话就是谗言。

    这是古今中外一例的。譬如一个文人,尤其是学哲学、学逻辑的人,就容易犯这个错误。逻辑学好了以后,非常会辩理,怎么样都说得对,逻辑上绝对通,但事实上却不一定对。这种人能言善道很有文才,很有思想,却专门发表邪说。

    当我们做了主管的时候,干部进邪说,不一定要写文章,对于某件事情,他轻轻一句话,我们就听进去了,中了他的邪说,乱了真理,结果他用一种好像是对的道理伤害了好人。所以当领导人的就要顾虑到是不是有谗言的作用。

    因赏以偿恩,因罚以作威

    ——臣有因赏以偿恩,因罚以作威,可不虑之以奸乎?

    有些专权的人,他对他的部下有赏赐,并不是公正的赏,而是自己与受赏的人有关系,故意卖恩情给他。譬如小的单位主管,有考核权的,对于自己喜欢的人就多给他分数,对于所讨厌的人,尽管他有本事、有功绩,还是设法扣他的分数。

    “因罚以作威”,以示权威。赏罚基于私心,这一类人就是奸佞之人,不公正。

    欺君罔上

    ——臣有外显相荐,内阴相除,谋事托公而实挟私,可不虑之以欺乎?

    这种事情就很严重了,我们从历史上的政治事件中常常可以看到,有些人明明内心想要害某人,表面上却说此人的好话,暗暗地把此人搞垮。

    谋事则冠冕堂皇,托之于公事上,实际上则挟有私意,手段非常高明,这就是欺,古代所谓欺君罔上。我们看历史,这种悲惨的故事实在不胜枚举。

 
关键词: 领导 领导人
(文/小编)
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