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领导用人的九个顾虑

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-12 10:30:52    来源:网易博客    评论:0
 托重臣以自结

    ——臣有事左右以求进,托重臣以自结,可不虑之以伪乎?

    有些人是靠领导人旁边最亲信的人,专走这个门路,服侍他们,搞得很好,由他们影响领导人,达到自己的目的。

    他们或者是找在领导人面前分量最重、言听计从的人,托他们的力量,结交他们,以巩固自己的权力与地位,这都是伪。

    不过这种事有时也很难下定论,要看各人的运用。从近代史看,曾国藩、胡林翼就是走的这个路子,结果前者成了清朝的中兴大臣,后者成为打太平天国之名将,两个人其实都是正派的人。

    但是他们为什么要这样做?这就是权术,没有办法不如此做。

    要想事业成功,有时候也不能呆板地拘小节,问题在于动机如何,动机绝不能是为私。

    所以“臣有事左右以求进,托重臣以自结,可不虑之以伪乎?”这句话也不是呆板的,如何运用,要看实际的情形、动机何在而定。

    苟合以求进

    ——臣有和同以谐取,苟合以求进,可不虑之以祸乎?

    这里是说,有些干部圆滑得很,“太极拳”马马虎虎应付一下,只要是配合主管的要求,什么都来,只要对他自己的前途有利的就干,这种心理发展下去将来就是一个祸害。

    这种人到了利害关头,一点气节都没有,什么事都可以做得出来。

    悦主意以求亲

    ——臣有悦主意以求亲,悦主言以取容,可不虑之以佞乎?

    有的干部只做上面老板喜欢的事,专说老板喜欢听的话,以求得他的欢心,取得他的信任。这种人就是佞臣。

    一个领导人在防恶上应该注意考虑到9种原则、9个顾虑,这也是关于人物的分类,应该注意到的。

 
关键词: 领导 领导人
(文/小编)
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