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领导变革的十种技巧

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-15 13:04:28    来源: 《中国质量报》    评论:0
导读

领导要给员工希望。大多数的企业领导者对希望避而不谈,但是,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器,

 领导要给员工希望。大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器,点燃员工的希望,你责无旁贷。

    哈利·波特式营销。大多数品牌只是针对某个年龄段的人群,这样做无异于有意扼杀顾客的忠诚度,而且,大家都知道保留顾客比寻找新顾客要省钱得多。要解决这个难题,企业可以考虑创造另外一种品牌,一种与消费者一道成长的品牌,就像《哈利·波特》的读者和哈利·波特一道成长一样。

    用户中心型创新。大多数国家,不论是发展中国家,还是发达国家,都将创新视为经济增长和社会康乐的重要推进力,并从财政预算中拨出比例不等的资金来予以支持。但是,它们大多走的是“技术促进型创新”之路,而丹麦政府选择的“用户中心型创新”之路无疑更值得我们借鉴。

    XBRL来了。XBRL是可扩展商业报告语言的简称,这是一种新的财务和商业信息报告标准。今后,生成、验证、汇总以及分析业务与财务信息将会容易得多。对于企业来说,它们的决策信息在质量上将得到提高,财务报告的流程成本也将因此而降低。

    时势造就影响力。很多人认为,“社会流行潮”在很大程度上是由一小部分具有影响力的特殊个体所引发的。实际上,理念的大范围传播,主要取决于易受影响的人群是否达到了临界数量,取决于人际网络的构成——这就好比森林火灾的范围大小,与引发大火的最初火花没有多大关系,而与森林本身状况有很大关系。

    摆脱“分心之苦”。开会时不断查看手机中的邮件、股票信息、来电,就是所谓的持续分心。与一心多用不同,持续分心是为了应付不断增加的信息量而做出的适应性反应,它使人们无法专心致志。

    向PE基金偷艺。公司有钱了,高管们开始把眼光转向收购兼并市场,希望为自己的现金找到合理用途。如果他们想为投资者创造更多的价值,那么,他们应该学习私人股权基金“广撒网、精筛选”的收购方式。

 
关键词: 领导变革 领导技巧
(文/小编)
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