在笔者看来，向消费者转移压力的做法，或许能够让企业渡过一时难关，但这等于企业没有尽职保护环境的责任，品牌形象会再次打折，进而再次被消费者以脚投票。
笔者认为，如何通过自身方式来解决“回收基金”才是正道。且在消费者日趋理性，产品以“低碳”、“绿色”为品牌主流趋势之下，企业应该以技术革新的方式来消化增加的成本，同时，以此布局“绿色”品牌的战略，创建全产业链的绿色形象，使产品赢得消费者认可。如果说在以技术创新构建绿色品牌上，中国企业与外资品牌的差距已明显，而以废旧品回收打造的产品绿色牌上，中国企业与外资品牌如今则处于同一起跑线(虽然某些外资品牌有一定的回收投入及模式，但对之的品牌营销等均未成形)，所以，重压之下，这对中国家电企业来讲，或许是一次机遇。
中国家电在进军国际之路上一直疲于价格战，这让中国家电企业备受煎熬，也让中国家电企业走上了一条饮鸠止渴的恶性道路，究其原因，笔者认为，只看重眼前利益，不舍得将资金投入到科技创新当中，是目前中国家电企业遭遇困境的重要原因，也让中国家电企业一次次面临不可预见的困境，一次次受伤。
在此，笔者呼吁中国家电企业，痛快地痛苦一次吧，只有舍得才有回报，下大力气投入资金进行废旧产品回收布局当中，为了挑战机遇，痛苦一次，值得!
