市场分析
终端是市场的最前线。最前线的信息是企业营销决策最重要的依据。所以,要成为合格的促销员,必须先学会市场分析。市场分析主要包括3个方面:一是产品分析,如单品走量、产品组合分析等;二是客户分析,如老客户资料分析、客户需求信息分析、潜在客户特征分析等;三是竞争分析,如竞争厂家产品上柜情况、产品走势、促销动态等。
刘美美通过经验总结,归纳出容易引起上级经理重视的9个问题,分别是:
●本卖场中促销产品的走势规律是什么?
●产品促销实际效果与理想目标的差距有多大?问题出在哪里?
●下一阶段促销可能会遇到什么问题?
●目前在本卖场购买本公司产品的顾客一般具有什么特征?他们的购买习惯是什么?
●顾客在卖场中问得最多的问题是哪些?
●在卖场中问了不买的顾客特征是什么?不买的原因主要有哪些?
●竞争厂家的促销力度和措施如何?对本公司的促销带来哪些启示?
●卖场同类产品中缺乏哪些规格和价格范围的单品,本公司能否开发和提供?
●预计竞争对手下一阶段可能采取哪些促销新举措,本公司应该如何预防?
对这9个问题的回答,加深了刘美美在上级经理心中的印象,也使她开始进入促销主管的候选人行列。
前面3个要素,侧重于促销员个人素质的培养。要成为一名合格的促销主管,除了自身是优秀的促销员外,还要具备促销策划、促销员管理、企业忠诚3个要素。
促销策划
一个良好的促销策划可以有效地帮助企业新品上市、扩大市场份额、解决产品积压问题等。一般来说,一个标准的促销策划方案通常包括以下几大部分:(1)活动背景;(2)促销目标,包括宣传目标和销售目标;(3)促销对象;(4)促销主题;(5)促销方式;(6)宣传配合;(7)操作流程;(8)活动延续;(9)意外控制;(10)费用及投入产出预算;(11)效果评估方式等。
刘美美通过实践和观察发现,促销活动的目标和促销宣传口号差距越大,促销的效果反而越好。
这与一般的促销常识好像不相符,但是实际促销效果却很好。