在企业里往往好用的人才留不住。留住的人才不好用。因为现在的员工再也不是像过去的员工那么单纯了,听话了。他们的选择越来越多,要求越来越高了。企业稍有不顺,员工就跳槽。老板如何才能留住优秀的员工呢?
也许过去,企业讨论最多的话题是如何留住客户。可是客户的服务和开发是员工做的,如果员工留不住,那么客户自然会丢失。因此,老板要想留住员工,也必须像企业留住客户一样,了解员工的需求与渴望。特别是80后,90后的员工,他们的个性化需求越来越明显了。如果老板仅仅只想用钱来留住员工,那么你只是栓住员工的人,留不住他们的心。
今天的员工如同客户一样,因为企业多了,员工选择的机会多了。好员工永远不愁工作,何况,你的同行随时都在关注你的人才。只要有机会他们就会用各种诱饵挖走你的人才。所以老板只有像对待客户一样,无微不至地关怀员工,才能让员工变得更忠诚。
过去企业是强调管理员工,现在企业是强调服务员工。当然,员工也是像客户一样,有大客户也有小客户;有好客户也有烂客户。作为企业来说,老板最需要做的工作就是留住优秀员工。老板不需要研究客户,你只需要研究员工。老板只要把员工管好了,员工自然就把客户管好了,因此,老板的客户就是员工。老板最重要的工作就是服务好优秀员工。