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和什么样的人共事才可以成事?

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-03-13 13:04:19    来源:中国总裁培训网    评论:0
“只要公司被视为单纯的私产,并漠视分享,那么,对于真正的人才来说,什么样的管理手段都无济于事。”

    “管理的极限就是人性的极限,什么样的控制都改变不了人性。”

    (六)

    小满说:“那我该怎么办呢?是该留,还是该走呢?”

    老鸟说:“虽然公司这么些情况,但很多问题出在中、高层。对你影响不大。”

    “你们这个公司,对新人来说,还是不错的机会。这些年也算小有名气。你们做的项目,接触到的客户,对你的成长都非常有利。你刚做项目经理,很多经验上的细节,还需要磨砺。”

    “你的这份工作,焦点在工作经验的积累上,待遇不是最重要的。”

    小满说:“人一走,公司里面的人心里都有点发慌。心里不好受。”

    老鸟说:“好好的公司搞成这样,是让人心疼的。不过,你要习惯这种方式。熟悉组织这种规则,让你对企业有更清楚的认识。”

    “在这种时候,你反而要想:我自己在什么阶段,我在这个公司是否可以学习到有用的经验,或者是否有成长的空间。我该如何投资自己,该如何视公司为一种投资的管道。”

    “要求公司照顾你,如果事与愿违后,则大骂其背信弃义,都是没有什么用的。理性一些,更加理智一些。首先信任自己,评估自己的能力和潜力,不要让自己轻易落在井里。”

    “有一天,你们老大或许会改变,或许永远不会改变。如果你改变不了别人,改变自己好了。”

    小满说:“那我以后怎么办?如果在公司呆不下去了,我还是要去找工作?”

    老鸟说:“最好是不要去找工作,而是尽可能让工作来找你。若干年后,你拥有的经验和人脉,可以支持你走很远。永远记住:没有任何人,没有任何公司可以给你百分百的保障。只有你自己才能保障你自己,只有对自己负责才能选择并兑现未来。”

 
(文/小编)
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