在近一年的筹备后,本月初,创维在南京的白电生产基地一期工程正式投产,7大系列47款冰箱产品高调亮相2011年新品发布会,创维方面形容为又一航母级家电品牌正式加入白电战团。
创维白电刚启航,旋即引来业内专家的激烈讨论,并“发出警示”。至于创维新品的重要承接者商家的态度则平淡不少,认为有待考察。
刺激因素
黑电不如白电赚钱
创维算是中国彩电业的“后起之秀”,成立于1988年,直到90年代才开始生产彩电,其时我国已是世界上最大的电视机生产国,拥有一批知名的国产品牌。但其发展迅速,据中怡康最新数据显示,2010年第四季度,创维液晶电视零售额市场份额为11.5%,位居行业前列。其2010财年上半年(4—9月)报告显示,当期净利润为4.13亿港元。
那创维为什么还要涉白呢?业内普遍认为的一个重要原因是黑电利润不如白电。
最近各企业相继公布的2010年年报也证明了这点。白电三巨头,美的电器全年共实现净利润31.27亿元,同比增长69.24%；格力电器的净利润更高达42.76亿元,同比增长46.76%；青岛海尔前三季度净利润已达20.9亿元。
反观黑电的利润则让企业黯然失色。2010年,TCL集团多媒体业务全年共亏损8.57亿元,将整体净利润拖低至4.3亿元,同比下降8.0%；其余主要国产彩电企业暂未公布年报。国内彩电企业近年主业的盈利状况的确不如人意。TCL集团从2007至今,净利润维持在4至5亿元；康佳约为2亿元上下；长虹在经历了2008年地震打击后,近两年维持在1亿元左右；海信稍微乐观,2009年净利润达4.98亿元,较2008年增长121%。
深层战略
资源共享黑白互补
然而,在白电新秀创维看来,进入白电更有战略上的考虑。创维集团品牌总监李从想坦陈,这几年黑电企业确实不如白电企业的盈利能力好,但这并不说明黑电就不赚钱,他透露去年创维的盈利水平也不错,但年报未公布不便说具体。“单做彩电肯定有天花板”,他说,创维立下了5年500亿,10年1千亿的目标,需要进行多产业布局,白电只是其中一项。
一直以来,中国彩电企业都被别人“掐着脖子”度日,面板产业链上游的关键零部件和技术都掌握在外资手中,尽管近年黑电企业也在不断往上布局,但要真正触及顶端还面临着资金、政策等众多关节。于是,为了打开另一片天,黑电企业选择了白电这位“近亲”。
相比之下,白电中的冰洗产品技术,已被国内企业基本掌握,而且白电和黑电在企业的实际管理当中就具有不少交集,数字华夏(北京)品牌传播研究机构首席顾问姜培峰认为,创维的白电可以借助彩电方面的基础,发挥渠道资源、品牌溢价等的优势。
