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从汉尼拔讨伐罗马看管理者的抗逆境能力

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-04-14 10:39:50    来源:价值中国    评论:0
接下来汉尼拔做了一件让罗马人做梦都想不到的事——翻越阿尔卑斯山,陆路进兵意大利。

    曾经的海上霸主迦太基如今已经风光不再,当时的海上力量已经远不及当初,比起罗马的海军更是逊色,因此,从海路进攻罗马将可能导致军队还没有到罗马就葬身海上。但是陆路进兵就必须翻越比利牛斯山与阿尔卑斯山,这两道天堑几乎使这种行军路线无法成立。而且,即使克服了地理上的困难,还将面对沿途无数的各部落势力的威胁,就算通过这些难关,到了意大利,后方的这些部族势力若掐断其通往西班牙基地的交通,甚至从后面追击,那对迦太基军队将是一个致命的打击。这种困境让所有迦太基人为之却步,但越是这样越坚定了汉尼拔的信心,因为连自己人都不相信这条路可行,那罗马敌军一定更不会有所准备。而成功翻越比利牛斯山与阿尔卑斯山将直接到达罗马城。

    汉尼拔于公元前218年率领一支由九万人组成的军队向罗马进发,接下来跨越阿尔卑斯山的行为与所遭受的阻碍堪称人类历史之最。本就难以跨越的天堑又逢冬季寒冷多雪的气候条件。更为雪上加霜的是当地向导受当地部族的指使,为迦太基军队指了一条最难走的路,不,准确地说应该是一条没有路的路。结果导致在严寒中每天只能行军几里路,甚至有时只能前行几百米。而每一分钟都有士兵与托运物资的牲畜及战象滑落万丈深渊,冻饿而死的士兵更是不计其数。当汉尼拔的军队翻过阿尔卑斯山时,仅剩下两万余人,战象更只剩下一头,伤病士兵众多,物资全部耗尽。这是汉尼拔在逆境中走出的置之死地而后生的一步奇招。

    在逆境中能够使局势发生逆转的方式恐怕只有不走寻常路,出奇制胜了。但是基于客观环境下可行的奇招不仅很难找到,更存在巨大的风险。此时企业领导者对市场的了解及发散性的思维创意就显得很重要。当年雀巢公司的巧克力产品在印度市场的表现一直不佳,主要原因是当地气候炎热,销售巧克力的杂货店铺多把商品陈列在露天环境下,导致巧克力在40度以上的高温暴晒下液化。融化后的雀巢巧克力和其他廉价巧克力几乎没法分辨品质,因此,价格处于高端的雀巢巧克力自然失去了竞争优势。雀巢印度公司的执行长在糖果部业绩不断下滑的困境面前想出了一个奇招,于是,液体巧克力诞生了。在炎热的印度,这一糖果产品为雀巢公司带来了业绩70%的增长。

    4、整合资源

    无论在战场中还是市场中,逆境时最缺乏的就是资源,这个时候需要一个拥有智慧,同时又能够承受苦难的梦想家似的领导者,他一面要接受逆境,一面还要在逆境中发现别人看不到的机会。但是,即使发现了资源,也想去整合资源,可资源的整合往往在顺境时较为容易达成,在逆境时很难做到资源整合,这就要考验一个企业领导者的逆境智慧。

    汉尼拔就是一个在各种资源极度匮乏的情况下聚集了梦幻般大量资源的整合高手。进入意大利,远离迦太基,后方失去兵源与物资的补给,前方就是强大的罗马帝国,周围又环踞怀有戒备之心与敌意的当地各部落势力,而迦太基军队每天都有死伤的士兵,物资一天天的在减少。汉尼拔面对这样的困境迅速做出了战略决策:不急于与罗马开战,先站稳脚跟,并制定了一系列战略战术。汉尼拔首先拉拢当地对其表示友好的部落,帮助他们打击对自己不友好的部落势力。结果受到当地部分部落的欢迎,为其提供物资与人力。汉尼拔凭借过人的军事才能,短短几个月就基本把当地纷杂的割据势力形成了殖民性的统一,同时拥有稳定充裕的兵源与物资补给。

 
关键词: 管理者 逆境能力
(文/小编)
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