目前，日本国内已经前瞻性地把震灾看成了一个面向未来的转型契机。日立公司常务董事斋藤裕说，灾后重建的日立市，不但是制造工厂的所在地，还要成为新技术、新技能的发源地。他们为此已经提出了一个救灾口号——“建设智能日立市”。
从松下、日立、东芝等日本传统家电企业近期转型的情况看，新能源及其综合解决方案都已经或者即将成为他们的新兴事业，这些昔日的家电巨头们正在从单纯的生产制造商向环境友好综合管理解决方案提供商转变。
3 他们正朝这些方向努力……
很多传统的日本消费电子企业都在涉及环保、新能源领域的业务，有的甚至正转型为能源企业。
松下：将“环境”作为所有事业活动的基轴。松下拥有世界高水准发电效率的太阳能电池，占有全球相当大市场份额的二次电池，有能将电力消耗降低的家电，并通过这些进行优化管理，提供完整的能源解决方案，并提供给家庭、楼宇、店铺、公共设施及城镇。
索尼：重组为两大集团，一个是关注消费产品及服务集团，一个关注新能源领域的专业及部件解决方案集团。目前，索尼正在和中科院共同研发新一代太阳能电池的色素增感性太阳能电池，其利用酶将可乐中糖分转化为电能的生物电池也已研制成功。
日立：如今家电产品的销售额只占日立集团的9%，更多的收入则分布在电力、信息通信、水处理、建设机械、高性能材料、交通、物流等领域，其中核能发电、可再生能源、智能电网等社会基础设施建设事业及为其提供支持的高性能电动机及变频器、锂离子电池、环保节能型高性能材料等关键材料和关键元器件事业的研究开发将会成为日立的重点领域。
三菱重工：作为世界上少有的在兼顾能源稳定供应和减轻对环境负荷等诸多领域拥有先进技术和产品的企业，为实现低碳社会提供综合性解决方案，并将愿景目标定为能源及环境领域的龙头企业。
东芝：除了传统的数码产品服务公司外，其还设有电力系统公司。该公司关注燃料电池开发、核电技术开发与应用、火电和水电技术开发与应用等多个领域。为客户提供技术支持、成套设备、解决方案等。
4 中国企业可以学什么
在本月初举行的“2011绿色博览会”上，大部分是来自日本的企业，中国企业寥寥无几。他山之石可以攻玉。从日本企业种类繁多的绿色环保产品和技术当中，需要我们学习的东西很多。
首先，从对环境最大限度的爱护中寻找商机。在家庭中，尽量采用太阳能自然光，利用太阳能光伏发电，利用锂离子电池蓄电，使用高能效的家电产品，最大限度地减少对石化能源的依赖。
其次，在产品和技术的精耕细作中不断创新。日本企业的产品大部分都已从产品设计阶段就考虑绿色环保，在生产、销售、回收等每个环节，尽力做到精益求精。例如，正是东芝、三菱、松下等日本企业在变频器技术上不断坚持，才使空调、冰箱、洗衣机乃至高档商用多联机空调的节能效果不断攀升。
