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一次创新营销模式的失败尝试

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-06-30 09:49:27    来源:价值中国    评论:0
如前后数次对产品价格进行调整,导致经销商对公司运作的规范性提出质疑;如对市场具体运作方式的数次变动和更改,导致经销商对方案的前后连贯性和市场可行性持怀疑观望态度。这些因素无形之中增加了方案在市场执行过程中的难度和不确定性因素。

    四是缺乏一支市场应变能力强、综合素质高的市场推广队伍。现代市场竞争异常激烈,尤其是“零风险”这一创新营销模式在具体执行上更要求市场推广人员既要有丰富的市场操作经验,能够及时化解和处理市场出现的新情况、新问题,也要有较强的综合素质,如巧舌如簧的说服能力、随机应变的应对能力和临场发挥的演讲能力等。

    五是经销商经济实力和市场拓展能力差强人意。首先是从实力上难以达成迅速拓展市场的要求,如有的经销商不仅实力较弱,而且缺乏从商经验,难以依托自身人际网络资源,迅速建立市场营销网络;有的经销商则偏处一隅,影响有限,难以对整个市场形成强大的影响力。这些都从一定程度上制约了创新营销方案在市场的较快发展。

    如今,虽然“零风险”创新营销模式的失败尝试已经逐渐淡出了我的生活。但我希望通过对这一失败教训的归纳总结,能够带给后来者更多的启迪和教益,那么我心即已足矣!

 
(文/小编)
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