“看得见，摸得着，把握得住”
奥克斯也有“财大气粗”的时候，而且一出手，往往还都是大手笔。
--该公司继2000年向8名在奥克斯服务多年、并作出过突出贡献的老员工每人奖励价值15万元的轿车之后，从去年年初开始，又推出员工购车计划。规定五万年薪以上的员工全部可以向公司免息贷款买车，有“爱心奖”的可以提前兑付。此政策实施后，仅在今年上半年，奥克斯员工中就又新增“有车族”45名余。此事固然大快人心，问题是，有必要这么“破费”吗？
--奥克斯去年在宁波高教园区建有新厂区250亩，其中厂房面积只占到其中的60%。这家厂子当年的产值是33亿元，分摊下来，平均每平方米厂房净创产值20余万元，当真是“寸土尺金”。细心的读者或许会问，其余约100亩土地都派什么用场去了呢？回答是建绿地了。这不是太浪费了吗？这块土地按目前的市值，每亩购价近30万，建成厂房后，更是其利倍蓰，怎不知善加利用？
其实这正是奥克斯的精明之处：大面积营建绿地，不仅美化了环境，提升了厂区的国际化程度，而且由于这一富有远见的规划眼光，使奥克斯的新厂区被列为宁波市的工业观光园区，前来参观考察者络绎不绝，广告效应岂可低估？
至于鼓励员工买车的事就更好理解了，这样做的作用，至少有以下几点：可以给优秀人才的价值予以承认，也间接避免人才跑到竞争对手那里去；有效激励员工、进一步提高员工的办事效率，建立起大家对企业的信心；同时，向其他员工明白无误地传递这么一个信息：只要你诚诚恳恳做人、踏踏实实做事，一定会劳有所获，从而在企业内形成“比学赶超”竞争氛围。你说，这笔钱花得值不值！
奥克斯的决策者常对员工说这么一句话：“只有想不到的点子，没有出不起的钱。只要你有好的项目和建议，企业就肯出资予以实现。”但即使是花钱，他们也是经过反复评估、测算之后才会投入。而评判的原则，就是“看得见，摸得着，把握得住”十个字，务使每一笔开销都清清爽爽、毫不含糊，坚决杜绝浪费、合理用钱。这已成为该企业员工的一大共识。
