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CEO日记:组织的力量

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-07-21 12:51:12    来源:价值中国    评论:0
  如果我想快速做大,怎么办?

    一种办法是模仿大企业的组织模式,非常多的企业正是这样做的。但我非常清楚,如果你不是一家大企业,却在模仿大企业,那么,你可能死得更快。这正是目前很多想做大的企业面临的悖论:如果不做大,那么迟早会死掉;如果想做大,那么可能死得更快。

    另一种办法是找到第三种组织模式。我想到了毛泽东的军队组织模式。当然,这种模式的把握需要极高超的艺术,因为毛泽东的军队组织模式并不是一个稳定的组织模式,组合方式永远在不断变换,部队永远在不断调动。像“四渡赤水”这样的军事行动,如果不了解毛泽东的意图,可能认为毛泽东是在“瞎折腾”。当毛泽东大范围调动军队时,那些迈开大步快速行军的士兵可能会有牢骚,但只有等战争结束,或许才稍稍明白一点。

 
关键词: CEO 管理职能
(文/小编)
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