在7月22日召开的第四届“2011年全球纺织服装供应链大会”上，面对成本高企时代下的上下游企业应该如何高效、开放、和谐的进行供应链管理，中国纺织工业协会副会长孙瑞哲就”成本高企“问题接受了本报笔者的专访。
急需资金遭遇融资难企业腹背受敌
笔者：现在国内通胀如此严重，对整个行业产生了哪些影响？
孙瑞哲：备受通胀之苦、但又享受不到通胀之利可能是我们行业现在的写照，近两年行业成本特别是劳动要素成本一直在上升，而另一方面很多企业还面临着融资难的问题。急需资金却遭遇融资难，企业无疑腹背受敌。面对这样的成本上涨，我们不能期待在今年下半年能将这样的局面做彻底的改善，如何有效地平衡调结构与保增长之间的关系，同样也成为确保产业经济健康发展的一个关键。
笔者：那是否意味着成本高企的时代已经来临？
孙瑞哲：我认同这样的说法。现在针对中小企业融资难的问题，我们也在积极地向有关部门反映。因为从贷款规模来说，今年上半年还远低于去年，所以下半年，大家依旧关注是否会形成所谓的“定向宽松”。包括有些银行也在跟我们探讨，在针对中小纺织企业贷款方面希望跟整个行业达成密切配合，把一些资质较强、发展潜力较好的企业推荐给他们，从而加强对中小企业贷款支持力度。
笔者：在这样的情况下，企业应该怎样做？
孙瑞哲：除了关注政策，度过高成本难关的关键还是要靠企业自身的努力。如何控制成本，是行业、企业的第一要务，这意味着企业要把成本控制在竞争力许可的合理范围内。无论是原料的选择、技术的开发，还是金融工具的使用，企业都应该把成本控制住，这点非常重要。
另外企业在市场开拓方面也应该考虑技术解决不了的问题，除了开发新产品，还要对商业模式做出谨慎选择，这样可能会为企业带来突破。
