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袁绍的管理学手记

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-18 10:36:59    来源:中国商人     评论:0
导读

总经理的管理花招话说桃园三兄弟集体跳槽之后,曹操深以为后患无穷。不过,他暂时还顾不上理会刘备这只羽毛未丰的雏鹰,因为他目

 总经理的管理“花招”

    话说桃园三兄弟集体跳槽之后,曹操深以为后患无穷。不过,他暂时还顾不上理会刘备这只羽毛未丰的雏鹰,因为他目前最大的对手乃是河北集团公司的袁绍。曹操曾经对袁绍有过一番评价,他认为袁绍“色厉胆薄,好谋无断,干大事而惜身,见小利而忘命”,不是一位称职的经理人。

    可袁绍自己并不这么看。袁氏家族从袁绍的爷爷的爷爷那一辈开始发迹,在经历了“四世三公”之后,成了河北集团公司的实权派。作为袁氏家族第五代领军人物,袁绍认为自己的表现是相当优秀的。

    这一天公司举办宴会,袁绍喝得酩酊大醉,显得格外有豪情。宴会之后,他意犹未尽,特意约了企划部部长许攸去酒吧喝茶、聊天。他问:“许攸啊,你听说过曹操煮酒论英雄的故事吗?”

    许攸说:“曹操煮酒论英雄的故事已经被各大新闻媒体追捧为今年的十大财经新闻,如今已是尽人皆知了。”

    “哼!曹阿瞒有什么资格对天下英雄论是论非?”袁绍大着个舌头,又问道:“许攸,你是曹操的同学,你说说看,我跟曹操比起来,谁更英雄?”

    许攸无奈地笑道:“您说,这怎么个比法呢?”

    “怎么个比法?”袁绍从鼻子里哼了一声,举起茶杯,很夸张地呷了一口茶,说道,“比级别,他的东汉公司是中央直属企业,我的河北公司是省属企业,他厉害。比企业规模,他的东汉公司是一条小蛇,我的河北公司可是一头大象,我厉害。把话说白了,现在企业都在改制,都在国有民营,级别还有什么用呢?论英雄啊,还得靠实力说话,你说是不是?可就是这个曹阿瞒,他居然不拿我这个‘村长’当‘干部’,把我贬得一文不值,简直气死我了!”

    许攸小心翼翼地回道:“我听说曹操之所以瞧不起您,是因为他认为您只有花招没有绝招。”

    袁绍动作极为优雅地一笑:“这个曹阿瞒只知其一不知其二。他怎知,花招自有花招的妙处。你看这里,这是我刚刚完稿的《袁绍管理学手记》。你看看,给我策划策划,让它成为一本畅销书。”

    许攸必恭必敬地接过来,翻到第一页,上面赫然写着:总经理花招定律。

    1、如果你会耍花招,你就会被人们夸奖为精明、能干、有水平。

    2、如果你什么都不干,董事会就会换一个会耍花招的总经理。

    会耍花招才能当好总经理?许攸被袁绍的理论惊得呆了,半晌才出声问道:“在日常工作中,要做到处处是花招,很难吧?”

    袁绍大笑起来,得意地说:“绝招可能很难,可花招谁不会呀?比如说我吧,我会去找一些容易出成绩的管理工作,让我看起来像一位日理万机、措置裕如的优秀的管理型人才。”

    许攸问:“您怎么知道哪些‘管理工作’容易出成绩呢?”

    袁绍拍拍许攸的肩膀说:“小许同志,你要明白,为什么人们认为我是一位经验丰富的领导而你不是呢?请你好好读一读《袁绍管理学手记》吧!”

 
关键词: 管理技巧 袁绍
(文/小编)
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