倪振年，1973年生，乔丹体育股份有限公司总裁、CEO。
他不是晋江人，却把“乔丹体育”这个品牌带进了国内体育用品制造企业“前十”的榜单；他兴趣广泛，打高尔夫球、玩帆船、养马驹；当其他运动品牌企业一而再、再而三地复制粘贴“央视+明星代言”模式时，他却另辟蹊径，把钱都砸到产品和渠道上，通过公益事业来扩大品牌影响力。他，就是倪振年，乔丹体育股份有限公司总裁。
从经销商到企业家
“人不可以选择出身，但可以改变命运。”这是倪振年常说的一句给他人励志的话，实际上也是发自肺腑的由衷之言，这一句话，和他的亲身经历有关。熟悉体育用品制造业以及晋江陈埭的人都知道，安踏、特步、361°、乔丹等国内排名靠前的体育品牌的创始人都姓丁，但将乔丹体育不断推向高峰的是“职业经理人”、山东汉子倪振年。
说福建人有经商头脑，倪振年也不差！
在家排行老大的倪振年从小就表现出超于童年孩子的经商头脑，“这其实也和家里的环境有一定关系。”倪振年说，穷人的孩子早当家，从小学开始，只要有课余时间，他都会到路边卖鲜花或水果，虽然只赚几分钱，但可以补贴家用，让家人生活得更轻松一些；每年春节，当其他孩子开开心心准备过大年的时候，倪振年会去买一些红纸，让学校门房的老大爷写春联，然后拿到集市上去卖。过早的社会经历，让倪振年有远超于同年人的经商意识。
有所得必有所失，对经商颇为感兴趣的倪振年高中毕业后就没再继续深造，而是选择了创业，一开始，他做的是批发裤子的买卖。由于为人勤快、信誉又佳，许多客户光顾他的店铺，生意红火时，一天能批发近千条裤子。一边做买卖，一边挖掘新的商机，倪振年看见了运动鞋的市场，“上世纪90年代初，健美裤很火，如果配运动鞋，显然更好看。”机会总是留给有想法和准备的人，“第一个吃螃蟹”的倪振年短短几年就成为当地经营运动鞋的知名人士。
那时，包括安踏、特步、361°在内的晋江体育用品制造企业开始发力，在全国范围内布局终端销售网点，培育忠诚度高的经销商，乔丹也不例外，“当时几个品牌没什么差距，但我感觉乔丹会走得更好。”所以，倪振年理所当然地成为乔丹在山东临沂的经销商，当年，他就创下了运动产品类市场占有率第一的佳绩。两年后，倪振年注册了公司并签下了国内多家知名鞋服品牌产品的山东市场代理权。出色的市场表现、超群的经营能力，许多体育用品制造企业把“挖墙脚”对象锁定在“老倪”上，乔丹董事长丁国雄更是邀请其加盟乔丹。2003年，倪振年正式入股加盟乔丹（中国）有限公司，从此完成了经销商到企业执行官的转变，带领着乔丹向更高级别和层次挺进，成为了一位名副其实的企业家。当年，倪振年就带领乔丹实现了600%的业绩增长，接下来业绩更是逐年翻番。虽然倪振年没有透露乔丹去年的实际销售额，但众多知情人士把销售数字定义在40—50亿元，倪振年到乔丹之前，该公司的销售额才一亿多元，“很感谢乔丹，没有乔丹肯定没有今天的我”。
