借助此前的资源，张化桥已经跟雨润集团董事局主席祝义才谈好合作，由祝作为主要出资人，连同蒋晓勤在内的三人将设立一家聚焦中小企业和三农、10亿元规模的甘泉投资基金，作为架设在万穗之上的小额贷款行业运作平台。张化桥的初步想法是，甘泉基金将会在中国各地投资设立不同的小额贷款公司，统一交由万穗代管；同时，小贷公司们的资产不断证券化，分拆成债务包卖给甘泉基金，以盘活现金流。
“其实可以把祝义才视作他的LP。不光是老祝，张化桥如果在香港市场振臂一呼，愿意加入的资金是很多的。这也是为什么万穗愿意在张化桥一分钱还没投时让他当董事长。”尹飞说。
8月中，在内蒙遇见张化桥时，中央财经大学教授郭田勇（微博）当面称赞自己这位央行研究生院的同门师兄“挺有干劲”，但郭在微博上却吐露自己对小贷公司未来发展前景并不看好。“有的（小贷）公司ROE超过10%,与两个因素有关：正规渠道的信贷紧缩，银行业市场开放不充分。试想,普通银行的ROE水平都能超过20%,小贷公司在不能存款、缺乏杠杆的情况下,一旦上述两个条件消失,未来拿什么来竞争?”
张化桥对此的回答是：避免跟银行正面竞争，把小贷公司的本分做到极致，小额、多笔。在8月21日的广西投资企业联合会上，他告诫同行们，把自己放到跟银行竞争的地位上很危险。“目前，市场资金紧张，你的生意很好。但是，等到资金松动的时候，你的客户就全部跑到银行去了。到时候，你会发现你已经把习惯搞坏了，已经弯不下腰来了。那时候你再来培养微小客户，就太晚了。”
“小额多笔是降低风险、提高收益的最好办法。你借我一块钱，明天还我两块，你没有负担，我的收益率很高。但你能借1亿明天还我2亿吗？（小额贷款）间接好处是，真正帮到了需要钱的人，那些能借1个亿的人也不稀罕我们的钱。”张化桥说。
郭田勇建议，为了防止小贷公司出现“使命漂移”，监管层可以考虑遴选一批表现优秀的小贷公司直接翻牌为村镇银行。这也正是张化桥对万穗的战略规划。
