都别装了！
管理的核心其实就是培养人才，按照这个理解和标准来考量管理者的工作成绩，就会发现很多管理者并不合格。懂管理的人知道树立别人，装管理的人只顾成全自己。譬如喊得很响的企业文化建设，在很多企业演变成员工“洗脑”，是对人的思想禁锢和个性封杀，是管理者渴望集体效忠的幻想，所以，越讲企业文化的越是最没文化。一个组织需要真正的管理文化，而不是所谓的企业文化。再譬如，年初有那么多企业缺工，哭着喊着要招人，孰料政府将最低工资标准略涨一涨，有些企业就死活不招人，立马又不缺工了，这样的企业懂管理吗？有管理文化吗？能培养人才吗？我想，这样的企业管理者不过就是在使劲装，装穷，装苦，装怨妇，装孙子，没办法我们的HR只好跟着装管理，忙前忙后的，其实心里比谁都明白：哪是缺工，明明是缺德！
