领导胸怀开阔，才能吸引有能力的下属，下属才敢说真话，做真事，提高团队效率，同时也提升管理者的个人能力和影响力。
曾经在民企工作时，大家都说老板不相信外人，怕被老板骂都小心翼翼的，有话不敢说。那时的我完全不懂这些世故，想说什么照说不误，一直也没被老板骂过，直到离职前两天被老板当众骂了一回，觉得很冤枉直接反驳。不知大家看到这会怎么想，如果老板就此整我一翻，我想我对他的看法会跌到零下：）结果很幸运，第二天老板请吃饭算是为冤枉我道歉，当时老板身家也有几十亿了、而我只是个即将离职的员工，能这么做让我对他的敬重增加。
也许是这次太幸运了，后来就没想过要把率真变得弯曲一点，当遇上不是那样的上司时，摔跟斗就成为必然。当率真都变得弯曲时，管理成本会越来越高、效益也就越来越低：）
