使用权力仅仅6天，温文尔雅的学生就变成了虐待狂，权力中毒竟然如此之深。与试验相比，现实生活中的权力中毒深度可能不同，但病态发展趋势却是相似的：关爱之心逐渐泯灭，变得漠视他人痛苦，然后有意无意地伤害他人，对“让人屈服”上瘾。
毒害作用
没权时找人做事，是请求别人或说服别人，“求你办个事好不好？”有权后，容易命令别人，“你把……做一下”“这件事就布置给你了。”
没权时，他会耐心说明这件事对你、对他、对它有多重要；有权时他把理由都省下了，只说了一句“把这件事做了。”
没权时，别人异议，他会注意察颜观色，调整自己的说服策略；有权时，别人异议，他的脸色越来越难看，不在意别人的脸色，对别人的委屈视而不见。
没权时，他努力让别人达到共识，允许别人有学习、领悟的过程；有权时，没耐心等别人领悟，“少废话，照我说的做就是了”。
没权时，注意管好自己，保持对别人的尊敬；有权时，专注于管住别人，就看别人是不是服从，够不够老实。
没权时，自我定位是“你有权做主，我来努力说服你”，决定权在你，我提建议；有权后，自我定位是“我是领导，你就应该听我的”，决定权在我，你只能建议。权力导致了自我定位的变化，自我定位的微妙变化导致了态度的变化。权力容易使人不再顾及他人的感受，不由自主地使用命令口气，不知不觉地伤人自尊。
不像有德之人，普通人没有多少仁爱之心，免疫力很差，一有点小权力就忍不住使唤人。“故意刁难”“小鬼难缠”说的就是他们。小吏的权力比官员小多了，但使唤人的瘾也比官员大多了，整人也比官员狠多了，“酷吏”由此得名。
权力和毒品一样，因享用而中毒，因常用而上瘾。国人有以势压人的传统，几千年的强权社会，把人毒害成两张脸：对下是主子脸，对上是奴才脸。欺下媚上是生活的常态，平等相待反而是非常态。
解救之道
基层员工多是因为业绩突出且责任心强而被提拔成管理者的。在成为管理者之前一般深得人心，其实很有个人魅力。只是在掌权之后，习惯于使用权力，对权力有了依赖性。以前没权时，他也能说动别人，让别人干活。他曾经具有不使用权力而让别人干活的能力，没有权力他也能成功地影响别人！
已经中毒的人要想解救自己，就试着：把职位权力封存起来，使用非职位权力。忘记权力，就当它不存在，就当身边每个人都是同级，甚至是上级，再去想如何说动他们，影响他们，让他们去做你想让他做的事。这时你自然必须关注他的感受，体贴、爱心、包容心就会复舒，那是你身上曾经有过的人性的光辉，它能让你重新变得有吸引力。关注他人感受就是爱心，爱心是权力中毒的解药。
