事实上，从2006年到2010年的4年间，无论对劲霸还是对连进来说，都是循这个问题寻找答案的4年。4年间，劲霸不仅实现了品牌价值和市场份额的双丰收，实现了从植根闽南商业重镇晋江到入驻经济高地上海的“出江入海”战略，更是通过设立国家茄克实验室、起草修订茄克国家标准、成为中国茄克色彩研发基地等一系列惠及并影响整个行业的动作，承担起带领中国茄克产业发展的重任。当然这4年间，作为一个成长中的品牌管理者，连进也在努力对一个服装品类进行深层次的思索。用他自己的话说，就是“基本上算初步毕业了，但仍需要考研读博”。
一字之差
如同文化是一个国家最具恒久影响的竞争力要素一样，品牌真正的竞争力，同样是非物质性的。而劲霸最大的非物质竞争力是什么，当然就是“茄克”。
作为国内服装界的一个典型代表，劲霸从2002年起就开始导入定位理论，并在相当长的一段时间里，也是唯一一个奉行定位理论的中国服装企业。而坚定贯彻定位理论的首要成果，就是劲霸创造性地完成了从“夹克”到“茄克”的一字之变—作为一个外来服装品类，对于Jacket一词的翻译，先前都是以“夹克”为标准，而在劲霸等中国服装企业的推动下，如今“茄克”越来越成为标准的表述。在2010年12月2日审定通过的茄克国家标准中，“茄克”更是首次取代“夹克”出现在官方标准文本中。
连进介绍说，他们不仅在劲霸男装整个品牌系统内形成共识，更是不遗余力地协同其他茄克品牌企业，在所有的媒体传播通路上持续地进行规范，力图转变所有人既定的认知传统。“在我看来，相较于‘夹’，‘茄’至少从服装品类性的角度，更加贴合。在过去西方的概念中，夹克特指衣长较短、紧袖口、紧下摆的上衣，而在中国茄克显然有更大的涵盖—‘衣长较短、胸围宽松，除西服、风衣、棉衣和衬衣以外的所有长袖外衣’，都可以称之为茄克。”
在连进看来，并非是劲霸好为一字之师，而是因为茄克这一舶来品类自改革开放伊始被传入中国之后，其独特的内在品性早已充分地融入到这个创变未来的时代，“成为每一位心怀创富梦想的中国人的精神外衣”。舍弃“夹克”选择“茄克”，对于一个服装品类而言，更多的可能是一种隐喻意味。连进期望通过这一字之差，能够在中国茄克企业和消费群体之间达成一个共识，那就是茄克不仅能代表“如草原般茂盛的中国式创富梦想，同时又有附加内容或意义，这内容是时尚、是创意、是品位、是个性、是体验”。一个“茄”字，不仅言明了茄克的精神特质，更表明了茄克作为时尚创意产业的更多可能性。
“我们一说到美国的西进运动，脑海里浮现的永远是那一身的牛仔装扮，牛仔裤作为一个精神图腾，成为美国梦的代言。对于改革开放的中国来说，要寻求一个服装品类作为代言的话，茄克自然是不二之选，因为它所释放的，正是我们这个时代的精神内核：实干、进取、创富和自强。”可以说，“茄克是一种风格，茄克是一种气质，茄克更是一种信仰，是中国梦的最佳代言，它需要一个更具中国文化气度的书写。”
而为了完成这一字之改，在加入劲霸的4年间，连进充分将茄克这个图腾梦想与劲霸品牌的创新提升结合在一起，通过一系列内外部建设性的品牌传播策略，成功地为茄克赋予了特殊的符号意义。
