企业家的首要职责：知人、用人

    笔者强调企业家的知人和用人责任，并不主张所有知人和用人工作都由企业家亲自来完成，但企业家在这个企业组织内必须带头重视这项工作，亲自主抓，然后才是层层推进。只要能够真正推荐一个优秀人才、发现一个优秀人才，或者培养出一个优秀人才，不论人才的大小，企业都应该给予对等足额的奖励。

    笔者相信，只要企业家在企业内真正创造出“知人和用人”的良好氛围，企业效益必然会蒸蒸日上，并且持续地经营下去。