电视看索尼，相机用佳能，打游戏离不开任天堂……曾几何时，日本企业凭借高端产品而欣欣向荣。然而时至今日，曾代表了日本电子制造最高水准的企业之一的索尼巨亏，日本民众悄然将手上的手机换成了iPhone……一个个疑问开始在人们脑海中盘旋：那个曾经生产出尖端科技产品的日本如今哪里去了？日本企业下一步将采取什么新的调整和举措？
1 “旗舰”企业正在衰退
近年来，日本制造业已失去了往日的辉煌，特别是家电电机产业中，三菱、日立、东芝、NEC等以前显赫一时的企业都已经淡出世界的竞争舞台。
“在东京的电器店时，首先映入眼帘的已是美国苹果公司的手机、电脑和播放器等诸多产品。手机、电脑本来是日本企业的看家业务，如今被美国甩得远远的。不是索尼、松下开发不出新产品，是日本企业的品牌能力在这些年下降太快了。”在东京生活了将近20年的一位张姓中国人对媒体这样表示。
在国际市场上，韩国企业赶超的势头也很猛。“从电子产品的欧洲市场占有率上看，1999年日本是20%左右，韩国仅有5%；到了2009年，日本电子产品在欧洲市场的占有率下降到9%左右，韩国提升到了接近9%——10年之间出了这么大的变化。”日本评论家池上彰说。
在中国市场，韩国电子巨头三星和LG的上升势头同样不容忽视。就拿目前备受关注的3D电视而言，快门式和偏光式两个派别的带头大哥正是三星和LG。
“进入晚、发展快”成为两家韩国企业的标签，三星、LG在与日企的较量中，通过采取“贴近本土市场战略”的手段，迅速以“国际化品牌、本土化价格”利器，在中国市场上占据一席之地，市场竞争力超过美欧，直逼日企。
一项对日本Globis商学院在读300位MBA学生进行的抽样调查结果表明，他们认为日本制造的衰弱原因主要在两个方面：国际竞争力在衰退、创新在减少。日本消费电子行业的一批“旗舰”企业现在也到了必须重新审视自己、寻找新发展途径的时候了。
2 转型向“绿色”要商机
变则通，不变则亡。日本电子消费巨头在传统家电产业逐渐衰退的同时，已经逐渐把触角伸向了环境、能源等领域，甚至有部分企业的主业已经向绿色环保产业转型。在注重传统家电产品的更节能、更绿色、更环保的同时，这些企业沿着打造绿色环保家庭、街区乃至整座城市的思路，挖掘出新的产品线和业务增长点。
日立的业务转变是纵横世界几十年的日本制造业转型的一个缩影。2009年，数字媒体和家电产品业务销售额仅占日立总销售额的9%。另一家日本传统家电巨头东芝的业务领域已经涵盖个人消费类产品、半导体元器件和社会基础设施业务，后者更被看作三大业务支柱中的稳定器。
而松下正在完成对松下电工和三洋电机的全资子公司化，整合后的松下集团将于2012年1月1日起使用“Global&Group本社”的新名字。
