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困境与出路:剖开CEO内心的焦虑

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-07-12 11:26:21    来源:经理人    评论:0
  英国石油公司(BP)2010年7月27日宣布,受墨西哥湾漏油事件影响,公司今年第二季度巨额亏损169亿美元,CEO托尼海沃德(TonyHayward)将于10月离任。遭遇重大突发事件,在社会舆论日益强大的背景下,CEO不管最后是否下台,都是倍感棘手的问题。 

    “既然你做了CEO,时时刻刻要有危机感。”徐风云说,当遇到突发危机时一定要把所有股东召集起来共商大计,争取获得董事会的授权和谅解,困难不是CEO一个人的。“以前遇到难题时,我就七想八想。后来有苦难时我就去跟董事会成员、董事长沟通,从那里获得更多解决方法。要与团队分享成功,也要与团队分享你的困难。”

    方幼玲则认为,没办法做到让每个人都理解你,尤其在网络发达的环境里。如果只看网路批评,就难免会造成更大困扰。路遥知马力,还需要靠自己,要明确公司的理想和目标是什么。

 
(文/小编)
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