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CEO的困境与出路

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-07-24 13:20:17    来源:21世纪商业评论     评论:0
  在私人和公务生活中设定界限,并且认可两者同等重要,才能达到完美的平衡。“我对于社会活动和旅行计划都有很严格的计划规定。”一家食品公司的CEO如此评价,“一到周末我哪里都不去。”而其他人也认为周六和周日的休息很重要,同样重要的是花时间和家人一起度过,或是去做些运动。“CEO应该懂得如何掌握时间。我对每周的工作和休假时间都一样关注。”一位航空服务公司的老总这样说。

    受访者也强调要对下属员工发出正确的信号,让他们认识到采纳一种让工作可持续的生活方式是对的,也是必需的。让大家明确不管是执行官还是普通员工,都应该为工作以外其他重要的事务,诸如家庭、个人爱好等等留出时间。一家食品零售公司的CEO表示,他在工作时间上要求严格,但同样也尊重休假时间。“团队的运作应该是在早七点到晚七点,每周五天。”他说,“我要求员工在这段时间内全力以赴做到最好。但除非是紧急情况,我不会在这个时间以外因为工作原因联系他们。正所谓己所不欲勿施于人。”

 
关键词: CEO 困境
(文/小编)
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