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总裁修养之:无为而无不为

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-03-18 14:44:28    来源:中国营销传播网    评论:0
 也就是说,如果我判断“赏了”的后果不太好(利弊分析,下同),还不如不赏;如果我判断“罚了”的后果不太好,还不如不罚。如果我判断“说了”的后果不太好,还不如不说;如果我判断“做了”的后果不太好,还不如不做。这就是所谓的“为无为”。

    韩非所谓“非知之难,处知则难矣”,正基于此。不待细说。

    因此,唐太宗以十思之谏而成贞观之治,汉武帝以正始之修而成千古名君。有欲成就大企业家者,不可不慎思老子的“为无为”。

    值得警示的是,为无为的第一个“为”,一定要是你主动选择的,如果是被迫为之,则为时晚也。我们不能总等着轮胎爆在高速路上,再想起去更换新的吧?!

    一个结论:

    为无为,则无所不为!亦无不治也!

    无所不为,是指有所为。老子未明确指出“当为何为”。

    依笔者愚意度之,其涵义应为“慎选所为之对象”,因主体不同,所为对象便不同,所以老子无法明言。

    对企业总裁而言,内治不过于用人,选谁,长谁、育谁,养谁、覆谁,此处宜慎。外联不过“投资”或“合作”,慎选项目与对象。一旦选定对象,则将全身的力量聚于此(如果平时多“为”,此时找到了好的对象,也只能心有余百力不足了),打出去,稳、准、狠,则可收一击即中的效果。此所谓“为无为,则无所不为”。

    无不治:事有始终,物有本末。有因必有果,有果必有困。治理内务,要善寻源究本,由果循因,则节时、省力,亦一治无忧。此所谓“为无为,则无所不为,亦无不治也。

 
(文/小编)
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