第二个因素，什么地方生的？生在保靖的与生在花垣的不一样，生在龙山的与生在秀山的不一样，你注意到地理环境、生活习惯对人后天成长的影响吗？在放大一点，湖南人、湖北人、北京人，三亚人、陕西人、上海人之间的不一样，他们还受到地球磁场的影响啊！
第三个因素是种族，汉族、苗族、土家族、瑶族等等，民族文化的差异，民族习性的不同，况且我们还有生苗和熟苗之分，同样对他的成长有影响，也是我们管理所注意的问题啊！
第四个是血型，A型血的人，做事情特别谨慎，但是他的缺点是优柔寡断，B型的人他的优点，缺点是大而化之。所以，外交官是出生B型。O型的人，非常的豪爽，但是他的缺点是非常的固执，很多军人是O型。AB型的人走极端，他的优点是非常聪明，但他们的缺点是走极端，容易自杀和犯罪。所以很多英雄豪杰和科学家是AB血的，但是很多大流氓好多是AB型的。
第五个是遗传。中国有句成语：龙生龙，凤生凤，老鼠生儿会打洞。有人研究，如果有一个双胞胎，哥哥如果犯罪，弟弟犯罪的机率占80%。这就证明，这是来自于遗传，我们看看当今中国的国家副主席习近平，他爸爸是谁？习仲勋啊！重庆市委书记薄熙来，他爸爸是谁？薄一波啊!在看看，中国的诺贝尔奖金得主杨振宁，他老子是谁？芝加哥大学数学博士。所以中国考进士，从隋唐以来考进士，很多人不清楚，考进士时第一段是什么？不是题目，先介绍你们家3代，你爸爸，你爷爷，跟你的曾祖父是谁？人家会说，这个老鼠的儿子能用吗？所以有时候我们去研究一个人啊，不仅仅去看他个人，必要时还要去关注他的家庭。
还有，我们经常说一把钥匙开一把锁，难道你希求用一把钥匙都能把你下面所有人心中的那把锁打开吗？让所有的员工听你的话吗？那是不可能的！一把钥匙只能开一道锁，一种技巧只能对某个人有效，对另外一个人可能就无效。这就证明，做为主管，我们要去好好研究我们的班组长及班员，他的生辰和地方、血型和遗传虽然不是绝对因素，但是个参考因素。你如果这么用心去研究你底下的人，你就会发现，每个人是不同的，他起得作用也不同，所以，我们要用好每个人，要把每个人用在他适当的地方。如果你用人不当，他再好的出身也是空的。
最后就是主管常犯的第七大毛病，忽视组织的命脉：利润，关于这一点，我先不讲，我希望大家认真想想，我们为利润做过多少努力，另外，我给大家一个公式：利润=收益—成本，我们好好想想，我们车间的成本到底由哪些构成！
