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2011-02-25 创业学院
1851年,中国历史上最大的农民起义太平天国运动在天高皇帝远的广西金田村起事,然后迅速席卷大半个中国,八旗和绿营溃不成军,清
1.实用的理论和方法只有实用的理论和方法,才对管理者有意义,才对管理者的实际工作有指导作用。只有首先了解管理者的工作特点,
老板要当富贵闲人,除了慧眼识才并信任放权外,还必须具备控制和约束企业发展的艺术手腕。案例:在房地产行业里,张马集团是典型
职场在某种意义上也是战场,也需要按规则出牌。案例:王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部,因为上司的一番话,让以
因为工作的缘故,我接触很多客户公司,发现有不少公司的高管成为高管的来源是因为属于家族成员或者年资的原因,做了高管后又没认
看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后,不管剧情和故事情节如何,但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题,顺溜,典型的现代企业80后
一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生,曾因兵败走投无路,两次投水、多次以剑自刎未遂,还给儿子写绝命信,叮嘱子孙后代永
魏延在罗贯中所著《三国演义》中是一个典型的悲剧人物,空有一身好武艺,一生颠沛游离,保了三个主人,没有一个信任他。刘备对魏
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管
最近我的一位朋友王皓(化名)约我一起喝茶,闲谈间他吐露自己的困惑,让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来,供同行深思
经济危机,使富豪们在《福布斯》榜单上的位次发生了变化,已有300多名富豪在《福布斯》富豪榜单上消失。可是在日本,新首富是一
林伟贤的名头是非常多的:热心于公益事业的杰出企业家、创业家、国际商业教育家、实践家教育集团董事长。林伟贤是非常善于培训的
对于选择高层团队的经营者来说,首先考虑的是选择一位优势与您自己互补的人,第二确定他是长于逻辑思考的分析型人?还是热爱规划
办好了促销活动,挣来大把的真金白银,这本是让企业上下皆大欢喜的好事情。但有时老板对促销不但不支持反而百般挑剔,难道老板真
光是了解制定决策的流程还不够,还要持续而坚定地应用自己获得的经验,才能真正有所获益。能够持续应用,未来自己作的每项决策,
很多人做梦都想着当老板,却不知道做老板一个高风险的职业。创业时有风险,守业时也同样有风险。因为企业没有中间路可走,老板随
最近,在讲《领导艺术》课的时候,忽然想到了《三国演义》中的一个故事,很有感触:作为领导艺术,不同的人就有不同的艺术方式和
信息的真实有时并不取决于本身,而取决于传递信息的人的数量。数量达到一定程度,就会发生不可思议的结果,众口铄金,是一种信息
2011-02-22 创业学院
1936年冬.红一、二、四方面军在甘肃会宁、静宁胜利会师,极大地壮大了陕甘宁边区的红军队伍,也使新当选为中央军委主席的毛泽东
崇尚名誉,似乎是人的天性。当然亦有很少的淡薄高士,看淡名誉,岂不知淡薄又成了一种名誉。因此,世人皆为名誉所累,而能把控人
障碍一:不信任员工作为一位管理者,很多时候您会装出一副很信任部属的样子。然而,很多事实证明您放心不下。在具体的工作中,您
虚心使人进步,骄傲使人退步。这句名言大多数人都知道,也了解,但在做事上还是有待提高的。企业家也需要虚心,为什么?这个道理
这个问题的答案一定是这样的:超过一半以上的人、甚至更高比例的人都会说是制度重要。果真如此吗?非也!先来看看号称世界上最讲
谭小芳老师有这样一则趣味题,与大家一起分享:荷叶上有3只青蛙,其中1只青蛙决定跳下水。请问:过了一会儿,荷叶上还有几只青蛙
老板大权独揽,高层形同虚设,怎么办?我在查收《世界经理人》网站的邮件时,好几次看到这个标红的问答题。说实话,回答简单,改
炎炎夏日的一个午后,曾国藩收到学生李鸿章的一封书信。在信里,李鸿章向恩师推荐了三个年轻人,希望他们能在老师的帐前效力。曾
一家企业,无论老板多么能干,如果你没有员工的支持和帮助,那么你的企业永远不可能做强做大。也许早在20年前,老板办企业比较简
惠普大中华区前总裁孙振耀先生退休时曾写文章谈到什么样的领导才是好领导,其中有一句话很经典:好领导要有宽广的心胸,如果一个
管理者,在国有企业,管理者往往还被称为负责人,何为负?就是要能扛!负压的能力强,我想是题中应有之意吧。比如,今天为一家白
杰克韦尔奇有一句经典名言:管得少就是管得好。乍听此言,觉得有些不可思议,可是深入细想,豁然开朗:管得少并非说明管理的作用
无论何时何地,你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量;
记得一次总裁课程上一位企业家问吴老师一个成功的领导人在企业到底应该要修炼什么本领?他说这个问题一直困扰了他近三年了。之前
早出晚归、尽心尽力、鞠躬尽瘁、呕心沥血之所以把这些美好的成语拿出来献给大家,是因为只有在民营企业工作的人,才能诠释它们的
前几天公司组织一次品牌传播策划会,邀请到了品牌传播领域的大师前来参与当场点评。大师们讲的很精彩,有些是观点,有些是故事,
有这样一则趣味题,与大家一起分享:荷叶上有3只青蛙,其中1只青蛙决定跳下水。请问:过了一会儿,荷叶上还有几只青蛙?一道看似
1、要有同样的信仰,要唱同一首歌。主管作为团队的核心和灵魂层,要保持统一的信仰。遵循市场规律遵循自然规律,建立统一的信仰
想自己创业,无奈本钱不多,只能做个小老板。殊不知做小老板的学问业不少呢!打工还是自己创业?很多人都想一圆老板梦,但确切不是
做HR的都知道这么一句话:员工因企业而来,又因上司而走,可见,上司对员工的影响还是非常大的。那么,你喜欢什么样的上司呢?对
前天有个企业的人力资源部总监向我咨询他们企业的架构设计,我在仔细分析了该企业的组织架构之后,提了九点具体建议,并在最后强
以诸葛亮与曾国藩相较。诸葛亮是中国历史上几近于完美的政治人物,三国志的作者陈寿评诸葛亮将略非其所长,结果他自己被后世责骂
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