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2011-01-21 创业学院
出色地治理者善于收买人心、经营人心,能洞悉人性才能所向披靡。人力资本包含四个因素:心灵资本(也叫情感资本)、大脑资本、组
企业管理千头万绪,错综复杂,但是最根本最核心的东西还是人的管理。世界著名企业GE公司前任CEO韦尔奇说过一句话:如果我们哪一
我听到过这样一个故事:某公司刚接收一批大学毕业生(80后),公司正常对其进行出勤考勤。公司的正常上下班时间是早8点,下午6:
其实,从某种意义上来说,我喜欢用批判的眼光来看历史人物,中国许多历史人物,特别是被评书神话的历史人物,比如诸葛亮、岳飞、
公司的组成成员当中,有主管与非主管之分,从表面上来看,其扮演的角色是管理者与非管理者的差别。然而,是否非主管就不须从事管
从下面几个方面要求做一个微笑的领导者一、失去控制使管理者处于劣势,所以要微笑怒会会让你失去应有的理智,一个总给人带来紧张
成功是一个集合名词,没有某个人的成功,只有某个团队的成功磨合式合作团队。人在世上要保证一生快乐的话,必须有一个团体值得他
2011-01-20 创业学院
读《上司的条件》有感贴上主管这个行政职务,就能成为主管吗2008年3月,我在广东一家台资企业就职,和当时的上司人力资源总监一
第一大毛病:不能从大处考虑,不清楚自己是在为谁工作大家看到这个,可能会暗暗发笑,谁不知道自己在为谁工作,但我想反问你们,
《贤奕编》中记载了这样一个小故事:有个地方叫南歧,处在陕西、四川之间的偏僻山谷之中,那里的人很少与外人交往。南歧的水很甜
作为一个管理者,只有值得信赖才能服众。《论语学而》中说:管理者一定要在取得下属的信任之后,才能分派下属去工作,否则下属就
有关教育部门领导痛斥现在教育:高等教育目前存在的最大的毛病,就是千人一面、我们培养出来的学生像工厂制造的乒乓球,每个都一
公司若能很好地呵护员工,为他们设定令人信服的愿景,那么公司的未来一定很有希望。否则,未来就变得不那么确定。经济形势的改善
有句描述人际关系的俗语:人心隔肚皮,谁能看得清。的确,隔膜对企业管理工作的顺利展开会产生相当大的阻力。因为隔膜的背后意味
每位领导者所面临的问题的中心,都存在着一个可以加以利用的杠杆,即某种措施、某种战术或某种状况。如果领导者能够对之加以善用
万里长城今犹在,不见当初秦始皇。岁月荏苒,竹林幽幽,始皇嬴政宁神感悟,秦为何而兴?秦因何而衰?恰逢那日林中逍遥游,应邀对
作为一个企业领导人,怎样才能做到任凭风浪起,稳坐钓鱼台?许多领袖人物在关键时刻的行为举止,我发现,他们都是重心很稳,多变
经济危机的肆虐,不仅挫败了很多企业,更挫败了很多企业领导者。在这个非常时期,企业不管是生还是死,是盛还是衰,危急关头,领
中国的古人,尤其是儒家先贤,经常把智与仁联系在一起,比如,智者乐水,仁者乐山;智者动,仁者静;智者乐,仁者寿等。有些企业
老板,不管大小,不管是企业主还是经销商,老板可以不会做事,但一定要会做人;如果老板不会做人,但一定要会用人;如果老板不会
金钱点击此处查看全部新闻图片我不否认做企业是为了赚更多的钱,但是一切都为钱,其实是羁绊人生快乐、幸福的绳索。为什么不可以
在大多数公司,会有很多管理岗位都是由业务骨干直接转型而来。这些刚刚转型而来的经理人,称之为业务型管理者。业务型管理者因为
王莽和他的短命的帝国,历来被研究历史的人作为失败者唾弃,然而这些人之所以有成见,无视王莽政治生涯的很多神奇之处,最重要的
左宗棠闻名天下,靠的是自己博学多才、智慧超人,更靠的是他统帅有方。他在带领军队方面,有独特的一套,堪称三大秘密:一是创新
给大大小小的20多家企业提供了管理咨询服务,发现一个很奇特的现象。当我们深入企业和管理层和员工访谈的时候,通过调研我们发现
大家好,我是汉献帝刘协,字伯和。我是汉灵帝的小儿子,原封陈留王,9岁时被董卓拥立为皇帝,40岁时告祭高祖帝庙,被迫禅位于魏
我是汉灵帝的儿子刘辨,母亲是何皇后,舅舅是何进。我在17岁时当了皇帝,即汉少帝,但在位不足一年就被贬为弘农王,不久自杀。我
专横傲慢的态度,并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要,如果高高在上,跟员工的关系就会疏远,也容易招人非议,
领袖素质一,远大的理想纵观历史中的领袖都有远大的抱负,所谓吞吐天地之志。拥有这样的理想才能塑造其人格魅力。人们追随他,绝
所谓智者劳心,巧者劳力;劳力者制于人,劳心者制人!在现在的企业管理中,我们经常看到一些企业频繁的招人,也同时出现了一些员
自从任正非让前线呼唤炮火的檄文发表之后,出现了王育琨的地头力和王勇的一线决策力等系列研究成果,探讨战士、连长及后勤相互协
这些有着鲜明时代特点和个人性情烙印的言语,在不断重复和再次创新中,伴随着中国的企业界走过一个又一个阶段论坛,采访。采访,
罗贯中:汉代在中国历史的发展中举足轻重。汉代是在亡秦之后,第一次在更广阔的范围内实现了大一统。这时期,生产极大发展,经济
最近在和一些企业家、企业高管接触的过程中,听到不止一个人说:我是一个要求完美的人。这个说法很有鼓惑性,让人觉得要求完美的
关于内行和外行的权力之争,大概是伴随着这两个词的诞生就开始了,到底是让内行领导外行?还是让外行领导内行?没有谁对谁错之分
一、能说会做的领导能说的;这是最高境界。无论在哪种类型的企业中,只是一个勤勤恳恳、默默无闻的老黄牛都存在局限性。如果提升
先让我们看看乐团的管理模式:乐团指挥站在一个高高的台子上,而其他的人则集中站在一个叫乐池的地方。指挥家控制全场,所有音乐
最近我在研究汉字时,突然对领导这个词有了一点新的感觉。领导,首先是领,就表明这人必须是高人,必须在很多方面都高人一筹,能
现代社会经济的发展,已经彻底改变了企业与员工关系的性质,不再是马克思所描写的那种资本家对工人敲骨吸髓的残酷剥削和压迫,及
古人云穷则独善其身。这里的独善其身主要是指要不断学习,不断提高自身素质。清朝名臣曾国藩在漫天硝烟的戎马倥偬中,每天都坚持
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