2011-01-19 创业学院

世界之上，大到国家，小到企业家庭，只有行王道，才能够成功、长久，而那些自以为是，蛮横霸权的，只能风光一时。这就是社会上为

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根据最新领导风格研究，将领导风格分为两种类型，分别是变革型和交易型，大多数的领导基本上都可以归为这两种类型。变革型领导的

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在日本，有一个年轻的和尚，住在靠近京都的地方，他长得既年轻又英俊，全村的人都喜欢他，崇拜他，相信他是一个伟大的圣人。某一

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曾经应邀去拜访过一家做家具板材的企业客户，推开总裁办的大门，只见一个瘦黑瘦黑的人影与棕色的大班椅几乎连载一起，在昏暗的灯

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在这个新世界中，随着全球化步伐的加快，企业无国界，新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需要的是领导技能，也就是被认为是

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近日新《三国》热映，令我印象最为深刻的就是陈建斌主演的曹操。我对曹操是情有独钟的，虽然被称为奸雄，但你不得不承认其是位集

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企业无论大小，主管的角色都尤其关键。做为企业高层与基层连接的纽带，主管承担着多重角色。大多数企业中，主管仅仅是管理者和领

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五一期间我接到一个老客户的来电，他在电话里絮絮叨叨了一个多小时，该客户是做药品零售的，上月才并购了一家医药连锁型企业，在

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如来为什么不直接派弟子带着经书，到东土大唐弘扬佛法，而是让他投胎转世成凡人，还辛辛苦苦地带着徒弟历尽艰险地取经。能够非常

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中层经理很重要，但如何让他们重要起来，发挥重要的作用呢？实践证明，需要中层经理的不是经验而是学习能力。获得中层经理不一定

2011-01-19 创业学院

最近正在热播的三国里面有三个最著名的老板：曹操、刘备和孙权，谁是好老板，相信仁者见仁，智者见智，三个老板在一定时期都能够

2011-01-19 创业学院

一、总裁第一件事情,最重要的工作就是：思考。好的总裁每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每

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艾森豪威尔点击此处查看全部新闻图片有资料介绍，二战结束后不久，盟军总司令艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。副校长安排他听有

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习惯上，我们会把团队的成员分为两类：管理者和执行者。管理者通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据决策层制定的发展目标，

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清朝李鸿章，是一位有争议的人物，诸葛长青认为，每个人都有长处，我们应当放宽视野，辩证看待问题。余沐先生写的《正说清朝十二

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因为连续的培训与项目沟通，嗓子已经有些哑了，晚上还有一场关于ERP项目实施的培训，本来应该是要少说话的。不过下午继续喝福建

2011-01-19 创业学院

什么是领导力，是我们首要思考的问题，解决了这个问题之后，我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。领导力(Leadership Cha

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朱元璋点击此处查看全部新闻图片朱元璋，一位传奇皇帝。他的关爱民众、艰苦奋斗、重视人才、刻苦学习、乐观开朗等特点，是今日人

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老虎型老虎型的人往往目标明确，作风强势、喜欢掌控局面，专注、做事情之前不会太张扬，如果一个方式不成功，它会立即考虑另一种

2011-01-19 创业学院

什么是好的管理，什么是规范的管理，什么是好的营销领导，如果有机会探讨一下这样的问题，相信会让你自己大吃一惊。什么是规范的

2011-01-19 创业学院

做为上司的你是否从来不听下属的抱怨和问题，从而导致与下属不和？如何提高自身，做到更好的管理？1.时常肯定下属的工作。每个人

2011-01-17 创业学院

《孙子兵法》与领导艺术：道、天、地、将、法点击此处查看全部新闻图片《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵

2011-01-17 创业学院

我们绝不会相信乔布斯的一面之词。无论乔布斯还是苹果的其他高管都是聪明人，而了解谷歌正在做什么是他们的职责所在编者按：在6

2011-01-17 创业学院

组织的学习成长，好比是做容器。我们总是忙于做事，常常忘了事是人做出来的。一群做事的人，就是一个容器，有了这个容器，才装得

2011-01-17 创业学院

我们说要关怀部属，用真情温暖部属的心。其实，关怀部属的家属比关怀部属本人更具有意义。在人力资源管理中，有一种说法，叫情感

2011-01-17 创业学院

易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的

2011-01-17 创业学院

只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心，我们每一个人都具有。那就是，让家人、亲人、同学、朋友知道，我在公司很受重视，深

2011-01-17 创业学院

老板肯定不是好东西，这是很多职场人士的抱怨。但是，好东西都绝对做不了老板，这是姚绍龙老师的观点！那天，我第一次去一家企业

2011-01-17 创业学院

刘备是一个有大智慧的人，以匡扶汉室，剿灭奸贼为名，以皇亲国戚，仁德爱才之美网络各路英雄，为其三分天下，坐拥西南，成一方诸

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2008年爆发的金融危机席卷全球，在这场危机中，没有任何一个国家和企业可以免受冲击，雷曼兄弟、通用汽车等昔日的商业巨子轰然倒

2011-01-17 创业学院

当今，困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用

2011-01-17 创业学院

企业里有句牢骚话，老板老板，老是板着脸；总裁总裁，总是在裁人。似乎老板总裁们心理都不正常。其实，换位思考就会发现，经营事

2011-01-17 创业学院

现在的一些老板，特别是小企业老板，有些自身素养低就算了，还不愿意培养自己的员工，不培养也就算了，做的不够专业还随便骂，甚

2011-01-17 创业学院

员工像老板一样思考，可以把工作做得更好，可以成长更快。反过来，如果老板把员工当员工看待，可以减少误会，可以少生气，可以不

2011-01-17 创业学院

一、案例引导：齐桓公曾问郭国的百姓，郭国是为何灭亡的。百姓说，我们的国君喜欢善良的人而讨厌邪恶的人。桓公说，那你们的国君

2011-01-17 创业学院

中国有数千万的企业小老板，一直在上演着长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上的剧情，为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几

2011-01-17 创业学院

先谈正确处人领导者是人，被领导者也是人。领导者能否正确处人，是能否正确处事的反映。两者相辅相成。领导者要正确处事，必须正

2011-01-17 创业学院

近日从一个朋友处听得一个真实案例，感触颇深，觉得对管理者来说，如何留住人才，如何激发团队士气，该案例具有很好的借鉴意义，

2011-01-17 创业学院

近年来市面上的管理类著作主要表现出以下三种倾向：一、陷入神秘主义的路数，不夹杂点神神道道的玩意似乎就显不出作者的高明。拓

2011-01-17 创业学院

一个真正优秀的董事长是怎样的呢？一位董事这样总结：他很有感染力、非常善良、关心他人、平易近人，但也可能非常尖锐，并能采取