2011-07-12 创业学院

对于很多球迷来说，四年一度的世界杯是最重要的，在世界杯月中，所有一切都可以靠边站。工作靠边站，女友靠边站，孩子靠边站，唯

2011-07-12 创业学院

抉择之痛苦企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业

2011-07-12 创业学院

导致CEO失败的根本原因是CEO关键素质的缺乏。有五种类型的CEO最容易导致企业失败。他们是孤家寡人型、混世魔王型、和事佬型、无

2011-07-12 创业学院

他奉行变形虫精神，不同意张瑞敏的成果主义！已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请，于2月1日出任已申请破产保护的

2011-07-12 创业学院

在企业管理中，女性企业家面对抉择时，有时难免会发生情感与理智的碰撞，有时会犹豫。但没有办法，女性的共性所在吧，在细腻之中

2011-07-12 创业学院

编者按：富士康半年内连续上演惊险的十二跳。这些年轻人的轻轻一跃，生命瞬间停滞在了最绚烂的年华。富士康究竟是不是血汗工厂？

2011-07-12 创业学院

唐骏，一位成功者。他提出了一个成功4+1的理论1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧或许他的经验对你有帮助。 -

2011-07-12 创业学院

明星CEO，往往是指那些身上笼罩太多光环的企业家、职业经理人，他们素质优秀，企业经营完善，业绩良好，给市场和股东总能递交满

2011-07-12 创业学院

作为领导者，有上中下三个类别。诸葛长青认为，最高级别的当属文韬武略+人才济济。如果没有文韬武略，那么你就至少学会如何吸引

2011-07-09 创业学院

安摩尔男人堆里的女霸主安摩尔：时代集团董事长兼CEO安摩尔与纽约时报公司总裁兼CEO詹妮特罗宾逊(JanetRobinson)和赫斯特杂志出

2011-07-09 创业学院

俞冬云：奥博佳传播公司创始人还是职场新人时，面对公司内部的违规现象，俞冬云就敢直言不讳，她坚信工作不仅是为了赚取微薄的生

2011-07-09 创业学院

动辙就讲超越(格力)不要紧，但要是我也把精力耗在口水之争里有用吗?直接拿业绩说话才是真本事。金融危机下，格力利润不降反升，

2011-07-09 创业学院

当柳传志在世界惊愕的目光中重新执掌起联想集团董事局主席的帅印时，自以为最了解他的朋友们又一次跌破了眼镜：原以为他和张瑞敏

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CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的

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（1）80年代邓小平上台后，摆脱了两个凡是的思想桎梏，对新中国的缔造者重新进行评价、定位，将毛泽东从神坛上请下来。针对中国

2011-07-09 创业学院

勿庸置疑，企业中人的因素是强大的，随着企业生产中知识会计师的不断增加，高学历人才正日益成为企业发展的动因。但如何管理好这

2011-07-09 创业学院

做过管理者的人都应该知道，授权在企业中是非常重要的。适当的授权也是必须和必要的。授权前必须做好准备。但许多经理没有系统的

2011-07-09 创业学院

一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会发现他开始喜欢抱怨别人，似乎管理公司就是管别人，让别人按照自己的想法做事。而且只要

2011-07-09 创业学院

你的面子值多少钱我的一个MBA学生，在北大光华毕业后，从政府机关辞职自己创业去了。两年后，他请我吃饭，问我：我的公司不大，

2011-07-09 创业学院

1、坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不

2011-07-09 创业学院

作者：拉斯埃德尔曼（RussEdelman）蒂姆希尔塔比德尔（TimHiltabiddle）翻译：邵小红温和派的保罗与强硬派的乔治同为CEO候选人。

2011-07-09 创业学院

企业刚刚起步，当然应该节约成本，控制开支；那么当企业财力雄厚时，又该如何保持这个节俭的传统呢？奥克斯集团在这方面的成功做

2011-07-09 创业学院

怎么调动人的积极性，怎么鼓励他犯错误，这是很关键的。而要激励极客和怪才们，就要：赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引

2011-07-09 创业学院

美国对75位取得成功的创业家所做的研究，归纳出企业家的心理特征。它成为创业者的座右铭。自信他们普遍都有很强的自信心，有时有

2011-07-09 创业学院

在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。下面我介绍一

2011-07-09 创业学院

每天都应该想着去提高效率，给客户增加价值，打造出更好的竞争力中国企业正处于前所未有的生死转型的关键时期。企业CEO们则在这

2011-07-09 创业学院

CEO自上任后，就具有权力的基础。权力行使的好坏，个人品质的优劣，都无不影响企业的管理，影响着企业的生存。所以，CEO要按驱雾

2011-07-09 创业学院

企业要成功有很多关键要素，其中，企业的老板能否有所忌便是一个重要而又关键的因素。因此，笔者试提出企业老板十四个切忌，以为

2011-07-09 创业学院

观察家们常常惊讶，在神秘记录的遮掩下，曾拥有骄人业绩的高管人员接任CEO后慢慢表现出腐败与滥权行为。这些人会发出哪些危险的

2011-07-09 创业学院

在对全球2500家顶尖企业的调查显示，每年CEO的流动率为15％，意味着大多数CEO在一家企业的寿命是5-7年。他们常容易犯如下6种错误

2011-07-09 创业学院

中国有很多总裁或高管都在参加各种培训或学习，我也给不少EMBA班或总裁班的企业家上过课。公正地讲，优秀的企业家一定有其优秀的

2011-07-09 创业学院

企业在为客户提供产品与服务的时候，会碰到各种各样的问题。但是怎么把这样问题解决或者是提供更好的解决方案，这不是管理层思考

2011-07-08 创业学院

跟《周易》几学领导细节几是《周易》中一个极其重要的概念。在《周易》中，几的含义是：(1)几就是征兆。《系辞下传》说：几者，

2011-07-08 创业学院

德鲁克说：如果你看过去40年内，重要的产业变化，就会发现所有变化，都是在现有市场、产品或科技以外发生的，无论从事哪一行，高

2011-07-08 创业学院

管理者的领导力普遍需要提升，领导力缺失与领导力不足导致管理效率低下，员工士气低落，工作氛围压抑。无论从管理者个人职业发展

2011-07-06 创业学院

由于不现实，导致错误的判断，错误的判断导致错误的决策，错误的决策导致错误的行动，错误的行动导致错误的结果，错误的结果导致

2011-07-06 创业学院

职场女性为了自己的饭碗也为了自己的事业，通常都难免会跟男同事一起共事，尤其是想出人头地干成一番事业的女性，更是希望自己的

2011-07-06 创业学院

主管的气度、胸襟是成就事业的关键。就算有「杀父之仇、夺妻之恨」，只要是组织所需要的人，主管都应有度量容人、有胸襟面对，因

2011-07-06 创业学院

你的头脑是一个思想制造工厂,一个非常忙碌、每日制造无数思想的工厂。工厂由两位工头负责。一位我们称他为成功先生，另一位我们