2011-07-17 创业学院

史玉柱现在变得越来越胆小，他不再轻易做无谓的冒险。曾经失败的经历使得他的危机感更加强了。史玉柱那一跤摔得太狠(了)，太刻骨

2011-07-17 创业学院

某企业副总经常在一些问题上与老总意见不合，久而久之双方产生了隔阂，老总认为，该副总是故意不配合他的工作，凡事总是和他顶牛

2011-07-17 创业学院

明争不过人家，也暗斗不过人家；实在憋屈不过，胡诌几句摇滚歌词在网络上撒点野，又被人家群起而攻之、骂得体无完肤。2011年1月

2011-07-17 创业学院

员工如何判断他们的CEO在说谎？或许可以在公司年报或者季度报告的电话会议中找到答案。美国斯坦福大学的大卫-拉克尔和安娜塔西亚

2011-07-17 创业学院

《三国演义》中，关羽是忠义的化身，更是完美典型的象征，许多黑社会都拜关二爷。大家应该都熟悉三国中的华容道事件，关羽在汉室

2011-07-17 创业学院

理查德布兰森是英国维珍集团（Virgin Group，Virgin直译应为处女）的董事长，也是世界上最富传奇色彩的亿万富翁。维珍集团在他的

2011-07-17 创业学院

前言：我听到有些培训讲师说，领导是解决困难的，是干别人不能干与干不了的事情的人。我也听到我的学员给我说，领导是做决策和用

2011-07-17 创业学院

兵熊熊一个，将熊熊一窝。中国还没有形成美国式的职业经理人市场，创业者、投资人、经理人三方仍处在公司治理及管理机制的博弈之

2011-07-17 创业学院

作为股东的信托人，董事会及其成员们，如果想不辜负股东们的信任和重托，实现企业的长期可持续的发展与繁荣，就必须在战略决策、

2011-07-17 创业学院

2011年来临。这一年，我们又战斗。总裁不是一个人在战斗。电子商务公司，当时，公司创业才5个人，2008年的时候已经达到了200多人

2011-07-17 创业学院

水浒有限公司终于在晁盖和宋江两位董事长的经营下，发展成了水浒集团，并聚集了108经理人，刚开始不久即成就了一番事业！可是正

2011-07-17 创业学院

在这个世界上，由各种类型的CEO、公司中负责战略的领导者以及战略顾问制定的战略多如牛毛。但是，良好的战略却凤毛麟角。毫无疑

2011-07-17 创业学院

孩子太霸道，把幼儿园所有的玩具视为己有，不让其他小朋友玩，父母有责任；老公太大男子主义，大小家务一概不管，把家当成24小时

2011-07-17 创业学院

领导人最重要的角色，就是首席能量官（Chief Energy Officer）。领导人最基本的工作是招聘、动员、激励、关注、指导，并不时激发

2011-07-17 创业学院

很喜欢西游记开始那段，观音扮成佛门高僧，在大明宫内与玄奘的对话：观音：大师，大成经法可度众生苦海，四海升平玄奘：既有此法

2011-07-17 创业学院

在英国航空公司乘务员罢工结束后的一天乘飞机从伦敦返回的途中，一位员工说：我们知道公司正面临困境，我们也愿意帮忙。但他们不

2011-07-13 创业学院

你一定知道高管的三个信封的故事吧？一位退休的CEO交给其继任者三个编了号的信封。如果你遭遇了觉得自己无法解决的问题，在把问

2011-07-13 创业学院

作为企业家，自身的素质关系着企业的生死。作为企业家要从五个方面来系统提升自己。一、要培养自己的恒心。做自己喜欢的事业，然

2011-07-13 创业学院

博出位的CEO们有着怎样的心理驱动？中国的商界，每年都没有缺少作秀的事件、雷人的话语、炒作的行动。一些企业家，通过其个人的

2011-07-13 创业学院

要有创新精神和开阔的视野，尊重管理规律在中国CEO阶层中，有常青树，也有新经济下迅速崛起的新生代。他们有的已经退出舞台，有

2011-07-13 创业学院

魅力型领导具有如下特性：1.勤勉性。2.思考性。3.关爱性。4.举贤性。5.明察性。6.诚信性。勤勉性-能为处理工作早起晚睡，勤勉努

2011-07-13 创业学院

对CEO而言，维持灵活的领导风格、确保对外界环境变化的快速反应能力，乃是抓紧变革、维持企业永续发展的秘诀在现今快速变动的环

2011-07-13 创业学院

我在学习《孙子兵法》时，在始计第一中有这样的记载：将者，智、信、仁、勇、严也。所谓将就是统率三军的将领是否具备足够的智谋

2011-07-12 创业学院

近日去了几趟济南全聚德吃饭，惊奇地发现，全聚德已经在悄悄地变，而这让我感到，全聚德的张雷这个老板，不寻常！全聚德点击此处

2011-07-12 创业学院

在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。下面我介绍一

2011-07-12 创业学院

首先，什么是CEO？CEO和董事长、总裁有什么区别？我大家多这些问题都是似是而非，没有一个准确的定义。也是我国加入WTO以后，引

2011-07-12 创业学院

在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手为雨的本性，一场猝不及防的危机

2011-07-12 创业学院

在中国，有一批职业经理人性质的明星级CEO，如李开复、吴士宏、何经华、屈云波、万明坚、张醒生、姚庆吉等等，原因各异地离开了

2011-07-12 创业学院

无论是对于主教练还是对于首席执行官，临时的标签在他们的下属眼里，就是这个位子正空着的标志。不过临时首席执行官真的是坏事吗

2011-07-12 创业学院

情、理、法，孰先孰后，孰轻孰重，每个人心中都有一杆秤。虽然人人都承认，法律是任何组织和个人都必须维护的最高权威，要符合事

2011-07-12 创业学院

一个公司领导人极具智慧，可能不是一件太好的事，因为在某种条件下，它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。CEO是一种职业，是一种

2011-07-12 创业学院

一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售

2011-07-12 创业学院

作为企业的一把手，CEO的能力对于企业的生存与发展起到了至关重要的作用。很多企业之所以做不大、做不强、做不久与CEO的能力有着

2011-07-12 创业学院

在个人色彩极为浓重的CEO交接班过程中，还好有一本手把手教你如何将接力捧交到正确的人手中的指南。CEO需要直面交接领导棒的现实

2011-07-12 创业学院

一个企业的老板，他有一件很重要的事情，就是销售。我们看看华人首富，亚洲首富李嘉诚先生，他从十几岁开始推销塑胶花，之后还是

2011-07-12 创业学院

明确签字责任不等于管理有效如果总裁总是为一堆签字发愁，则昭示着企业管理还处于初级阶段；而明确了各级的签字责任是否就说明管

2011-07-12 创业学院

是听出来的，是磨出来的！有些人的判断力常常令我们惊诧。他们总是能在别人还不知道北的时候，就能判断出方向。我们习惯于称他们

2011-07-12 创业学院

CEO要思考企业决策，要处理公务，没有一个良好的办公环境是不行的。那什么样的办公环境是最好的呢？怎么布置办公环境呢？我们要

2011-07-12 创业学院

看三国时代，完全不能有成则英难败则寇的想法，英难也可能明天就失败，鼠辈也有成功的时候。从历史的长河来看，一时之胜负称不上

2011-07-12 创业学院

网易的丁磊说，人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。衡量一个人成功与否，与金钱无关，