2011-07-06 创业学院

在一家企业当营销副总的朋友告诉我，他真受不了企业老板，去年还是五千万的任务，今年就要定一个亿，还没等我们去争辩，就要求我

2011-07-03 创业学院

笔者（佟天佑）作为广州企业家协会企业文化评审专家，在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影响力的文章中指出：从

2011-07-03 创业学院

笔者常常在许多公司做培训和咨询，经常看到老板对部属和员工喜欢发脾气，发大火。当领导的人脾气都很大，很爱发火，为什么呢？因

2011-07-03 创业学院

时代不同了，员工也成了香饽饽。日前在浙江讲课，晚间与企业老板进餐，说起而今的老板难当、老板难做，大家似乎有说不完的苦处、

2011-07-03 创业学院

【摘要】《管理学原理》对领导的解释是根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，

2011-07-03 创业学院

王安石变法时，为了说服宋神宗有一段名言，即天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤，后人将其概括为三不足。由于列宁曾经把王安石

2011-07-03 创业学院

领导风格基本上可以归纳为四种类型：指挥型、与指挥型极端对应的教练型、游离在指挥型和教练型这两者之间的骑墙派风格周末开了两

2011-07-03 创业学院

决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白，任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响，甚至是生死攸关

2011-07-01 创业学院

所谓沟通中的三诚，就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上，都在讲以对方为中心和同理心的概念。很多保险公司更进一步，用NLP

2011-07-01 创业学院

从统帅团队到驾驭广域能量，这是21世纪对领导者提出的深刻挑战。你准备好了吗？IBM已经100年了，没有看到通常公司所显现出的老态

2011-07-01 创业学院

我做公司这么多年，永远只管企业的战略、资源、文化这三件事，其余的事情都是下属去做。任何领导把这三件事情做好了，就能为企业

2011-06-29 创业学院

现代社会是一个竞争激烈的社会，每一个人都处在压力之中。处在贫困线上的人，压力主要来自经济收入；而达到小康的人，压力主要来

2011-06-29 创业学院

作为大宋最著名的江湖，梁山随着三代领导人的变换，也被缔造了不同的气质。A、闭关锁寨的王伦时代相对于庙堂，江湖自有一套相对

2011-06-29 创业学院

晁盖本是山东郓城县东溪村中的保长，因为受到吴用、公孙胜、袁氏兄弟、刘唐等人的怂恿，一起截了梁中书进献给蔡京的生辰纲，事发

2011-06-29 创业学院

领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导

2011-06-29 创业学院

领导力可以由三个角度去看：首先，领导力可以从领导的结果来看；第二，领导力可以从领导的过程来看；第三，领导力可以从领导人的

2011-06-29 创业学院

孙子兵法里，对于组织架构，是有明确规定的，即将受命于君，直接接受君的领导。由此可见，孙子兵法认为：一个有战斗力的组织，金

2011-06-29 创业学院

从技术工作职位转变到企业管理职位是许多技术人员所追求的职业发展之路。然而，破茧成蝶的蜕变之路充满着痛苦与挣扎。因此，一些

2011-06-29 创业学院

德鲁克说：任何一位做决策的人，其工作性质和董事长，和行政领导相同。即使他的管辖范围有限，甚至于他的职能或他的大名，不见于

2011-06-29 创业学院

对高层管理者而言，领导并非一种职位，而是意味着选择去为更多人担当责任。我特别高兴能来到浙大。我经常对别人讲，有时候人需要

2011-06-29 创业学院

今天网看新闻时发现一则消息，即牛根生将不再担任蒙牛的董事局主席，转由中粮集团的宁高宁担任该职。牛根生将更多地专注于他的〖

2011-06-29 创业学院

人们对那些开公司的人存在着许多误解。亲手创业者的真实生活，与电影、小说或新闻媒体给人的印象大不相同。这些虚构的东西让一些

2011-06-24 创业学院

把能力大小作为人才取舍的标准能力是衡量人才价值的重要标准，这一点古今皆同。但是在封建社会法制不健全的情况下，个人好恶、传

2011-06-24 创业学院

当兵最重要的是什么？身体素质好。有好的身体素质，冲锋陷阵时的胜算就大，即使点背吃了枪子儿，身体素质好也能多挺一会儿不死赢

2011-06-24 创业学院

品牌经营的成功与否，根源往往在于企业的最高决策者，而非职业经理人，更非普通员工。品牌经营的成功与否，根源往往在于企业的最

2011-06-24 创业学院

传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人，通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必

2011-06-24 创业学院

1、放下压力累与不累，取决于自己的心态心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事

2011-06-24 创业学院

改革开放后的三十年，我们从幼稚经济走向相对成熟的市场经济状态，在中国特色经济机制和特有的模式下，探索经理人与企业家的关系

2011-06-24 创业学院

如今变化太剧烈，市场和环境都不会再给管理者很多的机会，管理者必须一切基于顾客价值去做判断。长期保持领先对任何企业都是一个

2011-06-24 创业学院

情境领导是美国保罗赫塞博士于20世纪60年代提出，经美国领导力研究中心集体研究之后推出，至今超过了50年，长盛不衰，特别是自2

2011-06-24 创业学院

我今天想谈谈：管理者应该学会承担管理成本，通俗一点说，管理者应该有主动承担管理风险的潜质！换句话说，管理者在自己的能承受

2011-06-21 创业学院

我遇到的聪明人有医生、工程师、精算师，是的，还有火箭专家。他们是各自领域的神童、高级经理和行政高管。这些孩子高中的时候就

2011-06-21 创业学院

每次使用领导一词时，我们都会想起:一个领导人，其他人都是随从，两者界线分明。这是我们想要的世界吗？一个绝大多数成员都是随

2011-06-21 创业学院

在九型人格中，三号性格的特征是非常有目标感，斗志昂扬，可以多焦点工作，执行力强，勤奋、反应快！该性格的人以成就感、被认同

2011-06-21 创业学院

编者按：之前听过一位教管理的教授公开课，课程的标题就是这个题目，讲的是宋江如何在团队建设和管理的过程中送得公道，送得明白

2011-06-21 创业学院

没有问题显示有两种情况，一种是回答者确实没有发现问题，另一种是有问题而不敢说出来，怕遭受惩罚。很多管理者喜欢去现场巡视，

2011-06-21 创业学院

管理完全是一种自然的行为，是我们让管理脱离自然环境，看不清管理的本来面目，从而使管理变得不自然。亨利明茨伯格如何做好管理

2011-06-18 创业学院

在自己的企业发展遇到瓶颈或者困难时，经常有老板把问题归结为行业不规范、竞争对手太强大、人才匮乏等外部因素，几乎没有谁认真

2011-06-18 创业学院

德鲁克说：经理的第一个责任是对上面负责，对企业负责。他的工作是否做得卓有成效，这不但要看他与下属的关系，以及对他们履行责

2011-06-18 创业学院

在易中年会广州站，一个老板给我诉苦。他的企业是做工艺瓷器制造的，有近十年的历史，一年有几千万的营业额，将近200个员工。前