2011-04-28 创业学院

宋江本为山东省郓城县城一押司，说穿了也就一刀笔小吏，但此人为人极为忠义，喜结英雄豪杰，每每多有义举，身边啸聚了一帮铁杆哥

2011-04-28 创业学院

管理者不是人人能做的，古往今来有无数的帝王将相，有无数的企业家和企业管理者。有些人管理得成功，有些人失败，成功是什么原因

2011-04-28 创业学院

前言：我听到有些培训讲师说，领导是解决困难的，是干别人不能干与干不了的事情的人。我也听到我的学员给我说，领导是做决策和用

2011-04-28 创业学院

老板们的领袖欲两年前，我们为一家著名企业提供咨询服务。当我们去这家企业进行交流沟通的时候，发现一个很有意思的现象：在这个

2011-04-28 创业学院

在现实中，企业从上到下各级主管都是即扮演领导者的角色，又扮演管理者的角色，这两种角色分别要求不同的一套活动或职能。这二者

2011-04-28 创业学院

卓越的领导者可以从以下四个方面带给团队积极的影响：一、卓越的领导人能应因外部环境的变化，成功把握和调整团队的发展方向。也

2011-04-14 创业学院

我曾写过一篇文章，列举了优秀领导人笃信的12条信念。我并未对这些信念做出具体的解释，但我答应在其后的一系列文章中给出答案。

2011-04-14 创业学院

一方水土养育一方人，不同的水土养育出不同的人，而在今天盛产老板的中国，可能由于地域、文化、历史、风俗、思想等的原因，南方

2011-04-14 创业学院

外来的和尚难念经宋今以专家身份空降宏发集团K产品事业部后，发现自己作为外来的和尚，面临着三个难题：庙门难入、山头难拜、经

2011-04-14 创业学院

领导要不想让下属等你失败，不想让下属推卸责任，真的想让自己解放，让企业重生的话，那从今天开始，不要再插手已授权。在企业当

2011-04-14 创业学院

马特-卡普兰（Matt Kaplan）在塔克森（Tucson）亚利桑那大学（University of Arizona）的一间实验室工作，当他管理的员工迅速从

2011-04-14 创业学院

员工时常抱怨公司五花八门的规章制度和清规戒律，用防贼形容之。但世间万物总是互为因果关系，以下列举中国企业普遍存在的十大员

2011-04-14 创业学院

什么都好就不请你来了有这个一个真实的情境，在一家公司的管理层会议上，在讨论公司销售情况的时候，那位空降的销售总监提出目前

2011-04-14 创业学院

在中国的企业中，管理的混乱不是没有制度，而是制度流程一大堆，却怎么也无法执行；主管们的痛苦也不是员工管不住，而是老板没法

2011-04-14 创业学院

东西方存在两种截然不同的管理模式：西方管理力图法治，强调通过制度实现对事的掌控；东方管理力图人治，强调通过集权实现对人的

2011-04-14 创业学院

谁不想做一个给力的老板呢，谁不想自己一手创立的企业基业长青呢？可问题是，为什么有的老板事业做得风生水起，高歌猛进；有的在

2011-04-14 创业学院

西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中国人到西方一些国家会

2011-04-09 创业学院

在正常情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。有1件事情你能做得好，那叫合格：有10件事情你能做得好，那

2011-04-09 创业学院

《论语》先进第十一篇第二十三章：季子然问：仲由、冉求可谓大臣与？子曰：吾以子为异之问，曾由与求之问。所谓大臣者，以道事君

2011-04-09 创业学院

那天在美国新泽西劳伦斯威尔镇一家叫爱因斯坦兄弟的餐厅吃早餐。这是一家犹太人开的餐厅，说是餐厅，却只经营早餐，到下午三点钟

2011-04-09 创业学院

我听到过以下几种混混老板的事迹：经常出席行业峰会，热衷于出头露面发言致辞。但在公司里开会只讲大道理，对具体项目，甚至是大

2011-04-09 创业学院

做企业督导顾问多年，打交道的企业老总是成百上千，但是，却很少发现真正具有老总素养、能够承担老总责任的老总，大部分被叫做老

2011-04-09 创业学院

高管是受人瞩目的，特别是大公司的高管，更是万人瞩目，每一次高管的动荡都会引起一连串社会效应。而每家大公司在选择高管上也是

2011-04-09 创业学院

中国企业的用工荒，使企业老板不得不重视员工的去留。一家企业如何才能吸引好员工，留住好员工呢?因为好员工需要的不仅仅一份工

2011-04-09 创业学院

2010年对于郭德纲来说是极为重要的一年，这一年由打人事件连续引发了三件大事：年初继徒弟打人事件之后，接着与北京台的纷争，之

2011-04-09 创业学院

在以往的工作实践中，我感受最深的莫过于发挥每个人的长处，因为正像德鲁克所说的，短处虽然也是每个人所具有的，但它对一个组织

2011-04-09 创业学院

过去，很多人对老子所说的无为过于狭隘理解，或仅从字面上推断，认为无为就是叫人不要有所作为或者不做事情，这是一种及其消极的

2011-04-09 创业学院

前言：管理者培养影响力，首先应注意一个影字。也就是说，领导干部的影响力很大程度上是一种身教的力量。管理者培养影响力，还应

2011-04-09 创业学院

《易经》上说：危险生于自以为安全，灭亡生于自以为长久，混乱生于自以为良好。因此领导者要安不忘危，存不忘灭，志不忘乱。只有

2011-04-09 创业学院

杰克韦尔奇特别强调领导，而讨厌管理。他说：我不喜欢管理所带有的特征控制、抑制人们，使他们处于黑暗中，将时间浪费在琐事和汇

2011-04-09 创业学院

老子的道家思想主张的是无为而治的领导艺术，老子的无为而治思想虽然有其保守消极的一面，容易使人产生消极被动的出世情绪，但是

2011-04-09 创业学院

1．热情。只有有热情的管理者才会有感染力，去感染客户让客户更忠诚，去感染员工让努力工作。2．不做老好人。如果你是一个非常好

2011-04-09 创业学院

原中国社会科学院副院长刘吉：上海本土企业高管胆子太小，根本出不了大企业家。还有一位哈佛大学的校长，在他的墙壁上挂着一块金

2011-04-09 创业学院

什么样的领导者，就会吸引到什么样的跟随者。团队，一家公司，或是任何的机构，他寻觅人才的职位是不一样的，工作性能也是不一样

2011-04-09 创业学院

法则一：制定时间管理计划1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更

2011-04-09 创业学院

在激烈动荡、快速变迁的商业竞争生态环境，领导力俨然成为企业界中开创新局、引领变革的一股力量。在以往外界环境和市场需要相对

2011-04-09 创业学院

只有领导者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力世界的变化无处不在，充满了不确定

2011-04-09 创业学院

有句话说：处事须留余地，责善切戒尽言。人生一世，万不可使某一事物沿着某一固定的方向发展到极端，而应在发展过程中充分认识其

2011-04-09 创业学院

在一个会议上，听一位领导同志讲话，他要求大家把工作当学问做。初听起来，感到有些诧异。但细细想起来，觉得还是很有道理。我记

2011-04-09 创业学院

每年都会有成千上万名经理离开原来的工作，转而从事新工作。这些人以及其他新领导者在上任最初几个月采取的行动，会对他们以后的