2011-03-22 创业学院

职业经理人作为市场经济的栋梁之才，时常处在潮流的风口浪尖上，或受褒扬，或受贬低，或受质疑，或受打击，身心倍受煎熬，如何摆

2011-03-22 创业学院

行走商界多年，我一直很纳闷：为什么许多傻的人都做了老板，而许多聪明人却总是为傻乎乎的老板打工？这不仅仅是几个人的难题，恐

2011-03-22 创业学院

看到员工出错连连，你是否常在心里痛骂员工，却无论如何开不了口？企管顾问凯恩斯（JimKimes）根据自己担任主管多年的经验，在策

2011-03-22 创业学院

员工离职和领导及管理风格之间存在着明显的关联。怡安顾问有限公司人力资源咨询总监陈国涛认为一般员工都会以工作环境、工作氛围

2011-03-22 创业学院

古人曾子有句话说得好：用师者王，用友者霸，用徒者亡。用师者王就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而王天下成大功

2011-03-20 创业学院

郎咸平说，一个企业的成功在于抓住行业本质，如果偏离了行业本质，这个企业很难真正成功。那么，大部分企业的梦想本质是什么呢？

2011-03-20 创业学院

一个六七十岁的老人，在中国人特别看重的农历新年，不得不离开自己的亲朋好友，往来穿梭于欧洲大陆。拜会、演讲、参观、接见，活

2011-03-20 创业学院

我们会经常看到身边有一些已经当上经理的人并不令人羡慕，而是让人觉得他们活的可怜甚至可悲，他们的行动注定他们的职业生涯不会

2011-03-20 创业学院

[寓言]一群人到山上去打猎，其中一个猎人不小心掉进了很深的坑洞里，他的右手和双脚都摔断了，只剩下一只健全的左手。坑洞很深，

2011-03-20 创业学院

相信在每一个企业、集体和团队中都会有个别比较难管的员工，也就是通常意义上所谓的害群之马，在他们身上，有以下共同特点：1、

2011-03-20 创业学院

A公司的会议室，一如既往地热火朝天。只是这一次，多了一个我。我安静地坐在角落里，观摩着这场热闹的舞台剧。舞台剧上演的背景

2011-03-20 创业学院

管理者要干的事就是管理工作生产工作任务完成与否可以一目了然，销售员业绩可以画到墙上，可是管理工作的履行状况常常是易被混淆

2011-03-20 创业学院

近一阵子真累，不想写，但又睡不着。人，就是这德性（本处指不知道自已姓名什么意思？）。大家也许好笑，我喜欢娘们一样兜圈儿，

2011-03-20 创业学院

如果你多接触企业，特别是民营企业，你会发现几种很普遍的现状，一是很多企业经营了十多年，但是，销售额才千把万，几千万，企业

2011-03-20 创业学院

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及

2011-03-20 创业学院

有一个人去买鸟，正遇上市场中有三只鸟，于是问第一只鸟要多少钱，主人开价500，原因是它会打电脑，会电脑？这倒很新奇，买下来

2011-03-20 创业学院

作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人，你是否有这样的经历，天天都似乎是上紧了发条的陀螺，从开会、交际应酬到计划、协调、控制

2011-03-20 创业学院

办公室副主任，企划部副经理，省级市场部副主任，营销公司副总等职位，经常被人称之为黄金组合、黄金搭档，怎样才能与合作者十分

2011-03-20 创业学院

新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、

2011-03-20 创业学院

世界金融危机的发生，企业面临前所未有的挑战，多数企业都纷纷采取降薪或裁员的办法让企业顺利度过难关。然而，降薪或裁员是不是

2011-03-20 创业学院

每个企业都喜欢用闲不住的人。因为几乎每个创业者与企业管理者都是有责任的，责任与竞争之下，肯定是多少都有些焦虑的，焦虑的人

2011-03-20 创业学院

一、重在观念以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理

2011-03-20 创业学院

第一，身体不好的人不合适做老板；第二个向往平静稳定的，对抗挫折能力比较弱的也不太合适，就像开车一样，你开车的水平不高，你

2011-03-20 创业学院

虽然女下属通常面薄，上司的批评可能挫伤她的自尊，但是若想保证工作质量，批评仍不可省略。但是，有种做法却错误之极：问题初始

2011-03-20 创业学院

任何一个团队，任何一个组织，都是由不同的人组成的，形成优势互补，以达到团队的最大合力。往往一个团队的领导者都在某一项能力

2011-03-20 创业学院

既亲和，又严格，这是每个管理者都想做到的，但这一点确实不是一件容易把握的事情。我们不妨从另一个角度来看问题，我们每一个管

2011-03-20 创业学院

作为一位民营企业家，很多时候与企业是绑在一起的，民营企业家与企业变革好像本身也是捆在一起的，是一个不需要论证的真理。但很

2011-03-18 创业学院

一、抛弃旧管理观念1、数字指标唯一旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这

2011-03-18 创业学院

主管，职场的你是驴子还是狗？如果你现在正位于主管级，请抽空看一看此篇文章，将有少的获益，如果你现在是一位标准上班族，请给

2011-03-18 创业学院

我们不喜欢小人，尤其不喜欢他（她）明明是小人，却能得宠、位居高位、呼风唤雨。我们不喜欢见到小人那当着领导的面一副阿谀奉承

2011-03-18 创业学院

月圆月缺，潮涨潮落本是人生自然的事，在职途上，三至五次选择是再正常不过的事情，问题在于，彼此的缘分会是怎么样？曾几何时，

2011-03-18 创业学院

在河边，一只狼要带好几只小狼过河。以我们粗浅的经验，它一定会一只一只地叼过去，但事实并非如此。老狼因怕子女受伤害，它会咬

2011-03-18 创业学院

人们常说，当领导的要身先士卒，做出榜样，才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了，部属不做实在不应该。作为企业的管理者，

2011-03-18 创业学院

新官上任三把火，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了一朝天子一朝臣的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的

2011-03-18 创业学院

西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人

2011-03-18 创业学院

近治《老子》，感其大道，既受其惠，亦思享之有缘。《老子》是写给帝王看的，其中诸多道理于企业总裁，无论修心养性，还是提高企

2011-03-18 创业学院

在企业的生产经营活动中，每天都发生着错综复杂的人际关系老板与员工、员工与客户、员工与员工。人是企业经营活动的主体，从这个

2011-03-18 创业学院

很多人貌似精干其实没有多大领导本领，而我所见到的这些被门槛阻在外边的自负能人到底欠缺什么呢？不会与人分享权力！这些人如果

2011-03-15 创业学院

谁的梦为江山盘点冷暖日月歌天地鼓了断风雨恩怨谁的爱情未了古今流传乾坤和百姓乐迎来太平人间上下五千年大梦无边梦回大唐可看见

2011-03-15 创业学院

现在有很多企业的员工，不知道工作对他的意义，尤其是现在80后的出来，他们在家里本来就比较优越，因此现在参加一个工作，他觉得