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2011-09-08 创业学院
在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一
在一次偶然的机会,笔者与自己的老师韩锋先生在一次聊天的时候,提及一个管理者应该具备那些能力?经过深入的交流,笔者非常认同
2011-09-03 创业学院
企业员工一般对领导者有较高的期望,而领导者的表现却常常不如员工之意。怎样才能成为高效领导者呢?高效领导者要具备以下技能:
制造竞争对手第一、制造竞争对手:使用能力与你相近的同事来克制你,这在管理学上又称为赛马。[pagebreak]制造矛盾第二、制造矛
世易时移,事情也不同以往。没有什么是一成不变的,除了一件事情:管理不善,这像死亡和税收一样永恒。社会的巨大变化和隆隆作响
我特别高兴能来到浙大。我经常对别人讲,有时候人需要温暖,有时候人需要感动,有时候人需要感恩。当我们需要温暖、需要感动、需
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比
2011-09-01 创业学院
在工作中,许多大家公认的聪明能干的人被提拔为领导。但有相当一部分人没成为好领导,还有的人在领导岗位上非常失败。下面,剖析
俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业首行就要选择
前言:中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康
八乐:一乐:大小是几个人的老板,满足虚荣心;二乐:自己说了算,不受人差遣;三乐:经常分钱的时候最多;四乐:事情做的不好,
小时候读西游记总有一个疑问那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来
2011-08-27 创业学院
决策是一种权力,任何人都希望得到这种权力。正是因为它是一种权力,企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住,把下
说话是有技巧的,有些人一句话能使人喜笑颜开,气氛活跃;有些人一句话会使人心生讨厌,不小心便得罪人。作为员工的领导,要想让
(一)上大学的时候,学校规定从学期开始到结束前一个月,每个班级都必须组织同学在清晨六点半出早操,其实出早操也就是大家到操场
才能会使你到达顶峰,但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。当成功到来时,领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们
在前面的文章里,我曾提到正心是管理者修身的前提,而诚意又是管理者正心的前提,对管理者正心具有重要的作用。《大学》里有云:
信念强的上司部下都希望有个信念强的上司。但有许多人虽具有信念,却非发自内心,而是来自模仿,象这种信念就易发生动摇。上司的
2011-08-24 创业学院
领导用人有方、圆之分。方指用人的原则性,包括用人的规范和范围;圆指用人的灵活性,包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要
最受尊崇的领导力大师之一,一共写过十一本书,包括如今仍是畅销书的《和尚卖了法拉利》(The Monk Who Sold His Ferrari),作
我们每个打工人总免不了跟老板打交道,尤其是你做了主管、高管以后,跟老板接触越来越多,难免要跟老板交心交肺,时间长了,这你
吴为原为某跨国公司的职业经理人,负责华南区的运做,日子过得顺风顺水;时间长了,总觉得工作缺乏挑战性,职业生涯遭遇到玻璃天
社会上各行各业都存在不同层次的管理者,外表都笼罩着荣誉的光环;高校里管理学也成为一个越来越热门的专业,吸引着万千莘莘学子
2011-08-20 创业学院
您要想成为一个企业(单位)优秀的管理人员,就要具备下列十项品德:一、责任感:这是管理人员必不可少的品德,管理人员有权力,
文章的最前面,我们先来看一个实验分别将乐观、人缘好的人和悲观、孤零零的人放在两个实验室里,然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹
任何一个管理者要带领他的团队走向成功,领导才能是他的内在因素,管理是他的外在因素。领导与管理有共性的地方,也有非共性的地
作为管理者,我最大的体会就是,每天要面对不同部门,自己的思维要从新闻频道、经济频道、科技频道等,不停地来回切。我曾经说过
领导着你的性格各异的下属,不是件容易的事情。知己知彼,百战不殆!要管理好下属,就要了解他们,及时和他们沟通,即及时和你的
2011-08-18 创业学院
在财富中文版中读到一篇文章《老板太亲和,公司会衰落》。标题就很吸引人,不论是老板,还是员工,大概都想读读,站在自己不同的
一加一等于二,在数学运算上谁也不会怀疑这个结果。但是在领导班子的组合上,一加一就不一定等于二了。也可能等于二,也可能等于
认识一个老板,曾经请我做过过培训。我一向不解,为什么老板的声音那么沙哑?我觉得我的嗓子已经够破的了,那知他比我的还破。后
企业的发展,很多时候是与领导者有着不可分割的关系的。所谓失之毫厘谬以千里,有时候领导者的一个决策,便会导致企业朝着不同的
总经理的管理花招话说桃园三兄弟集体跳槽之后,曹操深以为后患无穷。不过,他暂时还顾不上理会刘备这只羽毛未丰的雏鹰,因为他目
2011-08-13 创业学院
最近我常常接受邀请到企业做一些专题培训。主管们抱怨得最多的是:千里马难寻员工的素质不高,工作被动。这让我想起一部美国电影
众所周知,时间对于每一个人的作用都是非常的大。尤其是对于管理者,时间就是效益更加深刻地体现了出来。想争分夺秒利用好每一分
领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,
有人说做领导要心狠、有后娘心,做领导要铁腕、有杀气,才能压得住下属,下属才会服领导即使领导不是一济可供服用的药。在笔者看
2011-08-10 创业学院
你想成为一名优秀的管理者吗?如果想,那么你就得管好自己的嘴巴。俗话讲:成也嘴巴,败也嘴巴,说明嘴巴在人类社会活动中的作用
目前在对企业家素质的衡量中存在一个误区就是以成败论英雄。固然企业的经营成果是企业家素质的一个反映,但企业的经营成果不但可
在现代市场经济发展的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的
你可能不是行业专家,但你一定有独特的观点和视角,赶紧和业内人士分享吧!
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